包装水行业往年偶有品牌出现危机，随即会很快消匿于无形。然而，刚刚过去的一年，确实包装水行业的多事之秋。包装水行业多年来依旧面临着竞争同质化的问题，行业格局依然不明朗，需要有单体品牌的突破来引领整个行业的进步，推动健康环保型社会的发展。

行业多事之秋

在健康日益成为老百姓关注焦点的大背景下，包装水行业在2013年爆发了一场大事件，从“异物门”开始，局面逐渐在厂家的危机公关的过程中失控，发展到与知名媒体的对簿公堂，吸引了广泛的关注与争论，也引发了整个包装水行业的一次信任危机。此次事件的发生，最终的受害者是整个行业，逐渐失去的是消费者对整个行业的信任，预示着包装水行业在未来将会面临消费者、媒体乃至政府部门更加严格的审视，对企业自身也提出了更高的要求。多事之秋必有变局，大环境产生变化后，企业不思进则必退，混沌的格局或将日趋明朗。

多事之秋又迎来新生力量，混沌的局面多了些许新的声音。近年“土豪风”吹遍全国，作为个中翘楚的恒大集团，搞足球玩娱乐，然后又出人意料地杀入了包装水行业，在万众瞩目的亚冠决赛中打响了入行的第一枪，折桂亚冠欲作为纳给消费者的投名状。但经验证明“土豪”适合玩大兴土木的地产，也有条件玩喧嚣热闹的娱乐，不按常理出牌贸然而杀入陌生行业，在真正在被四大品牌把持的包装水行业中能够坚持多久，让人不得不抱有怀疑的态度。

包装水厂商也再像地产商一样“圈地”，只不过广袤的土地不是他们的目标，优质的水源才是他们的猎物。或许是2008年的“水源门”让各大厂家对水源话题敏感度甚高，对优质水源的获取趋之若鹜，对优质水源的宣传不遗余力，生怕自己家的包装水一不小心就变成了“自来水”。

大品牌另辟蹊径

不知是有意还是巧合，恒大从地产一举杀入包装水行业，娃哈哈却开始进军商业地产，跨界难道真是2013年的流行风？虽然近些年娃哈哈不乏话题，上头条更是家常便饭，但同时跨界操刀进军三大焦点行业，让人始料未及。万达商业地产攻城略地，娃哈哈盖商场影院；“禁酒令”颁布后令行神州，娃哈哈抄底白酒；“毒奶粉”引起轩然大波，娃哈哈推出高端奶粉。

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