在深入学习科学发展观实践流动中，横河镇党委、政府把科学发展理念与“亩产论英雄”相结合，深入了解企业的需求，通过干部进企业鼓劲引导、尽心帮扶，使轴承企业“抱团发展、共度时艰”的步履水到渠成。在政府的有效组织下，拥有41个会员单位的相士地轴承协会成立，块状经济转型进级步伐加快。协会会长、宁波东煌轴承有限公司总经理胡纪强先容，今年协会组团到山东等地与轴承钢管企业协商，争取到了价格优惠“话语权”，41家会员企业联合采购，每年至少可为会员企业降低本钱2000万元。

大船拉划子，协会内各个企业之间的互助流动也开始活跃。“慈兴”、“环驰”等大企业主动把中低端市场让出来，通过持续技改投入，开发出可与全球顶级品牌媲美的产品，全力拓展国际高端市场。

横河镇把一整套集约式领导、菜单式服务、“承包式”指导、标杆式引导、“问计式”立异等做法，推广贯串于全镇开展的“服务品质晋升年”流动中。为会员企业集体礼聘了法律参谋，规范企业经营行为，切实增强企业应对国际金融危机的能力。

日前，横河镇相士地轴承专业区块、石堰片工业区块一期工程先后启动。石堰片工业区块已征用土地800亩，石堰大道、轴承路及电力等基础设施投入430万元，有4家企业即将开工建设，环驰集团总投资约7亿元的高精度轴承项目已被列为省级重点项目，征用土地401亩。相士地轴承专业区块主要解决当地中小型轴承企业的“三合一”问题，通过建造标准厂房，逐步消除安全隐患，使相士地轴承中小型企业向区块集中。

横河镇轴承企业抢抓发展机遇，依托技术创新，提升产业层次，做大做强轴承产业，着力打造国际轴承超市。今年1至10月，全镇轴承企业完成产值25.28亿元，占全镇工业总产值的36.55％，有6家轴承企业产值超过亿元。目前，全镇已有轴承企业410多家，生产400多个轴承品种，每年生产轴承10亿多套，外贸出口额10亿多元。

横河轴承业起步于1984年，之后轴承制造企业迅速扩张，仅横河镇相士地村就汇聚了200多家各类轴承制造企业。伴随着众多企业的诞生，随之而来的是激烈的市场竞争，经历了上世纪90年代以来一次又一次近乎残酷的低价竞争，横河轴承企业开始细分市场谋求新的发展。以“慈兴”、“环驰”为代表的第一集团自上世纪末就开始主动放弃低端市场，全力向高、精、尖冲刺。环驰集团投资1.5亿元引进国内首条精细轴承生产线，倾力打造精品园区，产品全部出口，单个产品产值比普通轴承增长3至10倍。慈兴集团在上海建立研发中心，开发高档产品，主要为“西门子”、“奔驰”、“通用”等全球500强企业配套，使“cw”品牌轴承走向了全球大企业。以“福达”、“金鹏”为代表的新生代规模企业则根据各自特点，结合国际市场的趋势，集中力量开发某一门类的系列产品，以此来占据市场，成为相关领域的“单打冠军”。浙江福达轴承有限公司今年头10月已创产值2.66亿元，比去年同期增长25.88％；宁波金鹏轴承有限公司也已创产值1.57亿元，比去年同期增长16.4％。

随着企业规模的扩大，许多企业注重培育品牌，当地已有20多家轴承厂在国际市场上亮出了自己的商标。“慈兴”的“cw”商标已在欧美10多个国家注册，产品销往欧洲、美国、东南亚等20多个国家和地区，产品出口比重达8成以上，北京一会计事务所认定，“cw”商标无形资产价值4亿元。环驰集团把主要发展目标转向国际市场，目前已在22个国家注册了“hch”品牌，产品销往62个国家和地区，外销产品已经超过总销量的80％。目前，一个辐射全球的“国际轴承超市”已在横河形成。

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