她，被称为“家电女王”，与她相关的词大多与“霸道”、“强势”有关;她，从1990年的一名普通基层销售人员，到今天全球最大空调企业的“掌门人”;她就是位列福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名的企业家，在第八届夏季达沃斯论坛上以导师的身份和与会嘉宾分享对于“创新”的经验与感悟的格力电器董事长董明珠，背后有哪些不为人知的故事，又如何定位自己?

董明珠曾在央视颁奖晚会上与雷军定下10亿赌局

记者：用一句话您怎么评价自己?

董明珠：我，就是一个会卖空调的人。

董明珠所说的会卖空调，绝对是擅长的意思。1992年，她个人在安徽的销售额突破1600万元，占到整个公司的八分之一。1994年，董明珠出任格力经营部部长，一年间，格力的的营业额从4亿增长到28亿元。2001年董明珠担任总经理，12年间，格力的营业额从60亿猛增到1200亿。董明珠也被称为“营销女王”。在与中国之声的对话中，谈及当年的销售数字，60岁的董明珠可以脱口而出。而她所说的会卖空调，也包含“专注”的意思。她说，有的企业通过关系、后台等“潜规则”拿到市场，格力依靠的是产品的技术和质量：

董明珠：格力电器从来都对自己很高的要求。只走专业化道路，绝不做投机生意。虽然房地产很赚钱，大家都进去。在我们家电行业，几乎没有一个企业是不搞房地产的。格力可能是一个例外，唯一一个没有搞房地产的企业，就是格力了。

在今年国内家电行业整体低迷的情况下，格力在第二季度的业绩增速也有所放缓。对于能否完成今年1400亿的目标，董明珠的回答坚定、干脆又略带强势：

董明珠：这到12月份才知道。

记者：目前我们还有下滑的趋势吗?

董明珠：我从来没有认为我下滑。

记者：可是这数字显示的在下滑啊?

董明珠：这需要看你用什么来比嘛，因为我今年本身的目标就是200亿，目标200亿。1200亿增长200亿，1200亿到1400亿，不能像过去的百分之二十、三十，用百分比来确认它的目标实现。而我们目标的实现就是每年固定了200亿的增长目标来锁定的。

今年3月份，一条电视广告给不少人留下了深刻的印象，很多普通消费者，就是通过这则电视广告认识董明珠的。

与其他请明星代言的广告不同，为了实现上述广告中“中央空调不用电费”的承诺，格力掌门人董明珠亲自披挂上阵，倾情演出。而广告中另一位免费充当形象大使的，是大家熟悉的商业巨子王健林。双方强强联手，吸引了很多眼球。

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