在电商风头正劲之时，一手缔造电商时代的马云抛出了“新零售”的概念，将线下渠道重新提到了新的高度，怎样理解这背后的深层逻辑呢？如今，统帅热水器用动销模式给出了答案：体验。6月份，统帅热水器行业首推动销模式，将新品首发会、新品精准首销会、零售转型动员会和招商会四会为一，解决新品上市、新品推广、零售转型、网络拓展、招商5类问题，实现动销并促进网络建设，以场景化的体验方式实现了产品销量、品牌声量的双赢，并带动统帅热水器6月逆势增长57%。其中，统帅空气能热水器销量增幅101.16%，燃气热水器增幅70.13%。

通过在安徽界首和河南商丘两地举行首销会，统帅热水器将动销模式在终端进行了直接落地，并将其打造成业界从“模式到落地”的样板案例。在活动现场，统帅热水器让客户、用户和产品三方之间无障碍接触，通过零距离体验与现场用户交互最直接的需求，成功将潜在用户转化为真实粉丝，两场会分别新增了413名和253名用户。可以说，统帅热水器用两场首销会对动销模式进行了最成功的实践演练，并具备了在全国甚至家电行业进行大规模复制的可行性。

消费转型：依托针对性产品切入年轻社群

从消费层面来看的话，消费升级已经是深入人心，但是市场上还是有一些品牌依靠价格战来冲击扰乱市场，不明就里的消费者往往会被误导。重要原因就在于，消费者不能直接面对产品。统帅热水器深耕年轻社群，用节能环保、智能高效的n7新品直接对话用户，通过触摸水温等交互方式给年轻社群带来透明真实的消费体验。

在首销会上，统帅n7热水器向各级经销商、客户和用户展示了节能环保技术的创新。统帅n7热水器搭载高效输出系统，能够实现省时70%的高效加热。同时，该系统还可以将热水器的沐浴温度控制在28度，出水瞬时加热实现实际40度出水，同等能源消耗实现5倍大水量的转化。这让统帅n7电热水器更加环保节能，符合当下年轻人低碳环保的生活方式和理念。

统帅热水器还积极迭代交互方式，与年轻社群保持着持续有效的交流沟通。除了主动发起“绿色骑行”活动，聚焦年轻人绿色环保的生活理念之外，统帅热水器还借势薛之谦演唱会的社群集聚效应，给薛之谦粉丝带来节能高效热水器的新选择。

形式创新：四位一体实现高效化

与传统的家电销售模式不同的是，统帅热水器这次6月份率先在安徽、河南等地联动举办n7新品首销会，以产品直接对话用户，扩大对客户网络覆盖，来达到创新零售模式的目的。“动销”模式落地，最终强化了终端零售店的销售能力，直接效果就是提升销售效率。

统帅的四位一体的创新动销模式，得到了经销商客户的普遍认可。对他们来说，厂家拿着产品与他们一起面对消费者，不仅是底气更足了，更重要的是可以进行厂家、商家以及用户三方的直接交互。在完成当下的产品推广推介的同时，还为后续的产品研发征求到更多层面的意见和建议。

零售转型：先从思想观念上转起

传统的家电销售模式大多为供应商供货，经销商层层分拨，最终通过终端零售门店实现销售。消费者购买到的家电产品，或者获取到的信息，已经是经过各层经销商的处理，存在成本叠加和产品信息异化的问题，也就是业内常说的信息不对称的结果。

在海尔集团倡导零售转型的背景下，统帅热水器率先转变营销模式， 在拓宽客户网络的同时，也增加了渠道商的信心。在渠道商和用户看来，海尔的这种零售转型，是对客户和用户价值的高度认可，减少了很多繁冗的环节，经营的透明度大大提高，是最符合互联网时代年轻人思维的做法。

当然，作为海尔集团战略布局的年轻化品牌，统帅热水器这次四位一体的创新营销，精确地捕捉年轻社群多变的需求转向，再以需求为出发点对产品技术、品牌结构和零售模式进行及时调整，以创造最具体验感的用户体验。此举不仅对统帅自身的营销转型具有积累经验的作用，同时对家电产业的年轻化意义更为重大。

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