马海洋指出，要认真把握今年总体有利经营形势，同时也要充分估计市场波动的不确定性影响。今年以来公司的经营形势比预料的要好得多，市场继续保持较为旺盛的状态，而经营成本却比以往有较大幅度降低，尽管最近市场有稳中趋降的迹象出现，也只是季节性的正常调整，现在仍还处于市场旺季。但在看到有利一面的同时，还要时刻关注市场不确定性的变化，毕竟金融危机还在蔓延，整个经济全面逆转的大势还没有完全形成，市场出现较严重的回落的可能性还是存在的，因此我们必须充分估计，超前谋划，提前准备，及早调整，提高应变市场的能力，防止大起大落，继续保持稳定经营的良好局面，确保增产增销增效计划的实现。为此当前要特别重视加快产品和市场调整，加快工作调整。最近轿车凸轮轴产品市场定货急剧增加，轻型汽车配件市场也很好，而且这两块的市场还会呈一个周期性的持续好下去，有关厂（公司）要抓住时机，从各方面努力加快向这两块调整的步伐。

马海洋强调，要抓住有利有机，快速打造形成新的产品优势，加快推进产品结构优化升级。再造新的产品优势，不仅是落实三五规划的必然要求和步骤，还是应对今年市场可能变化保持生产经营稳定运行的必需，同时也是今年工作方针的重要要求，遇到了今年特别有利的发展形势，实现这个目标更迫切，时机更好。重点要抓好两方面的工作，一是加快项目建设，通过项目建设形成新的生产技术能力，如为上汽通用建设的轿车凸轮轴项目，德汇公司凸轮轴扩产改造项目，福漫公司新上2条高能螺旋压力机锻造生产线项目和汽车轴管项目，还有提升热处理工艺水平的等温正火生产线项目等，都要抓紧上，越快越好。二是从生产经营工作角度加快促进形成新的产品优势，要有针对性地快速开发新产品市场，生产要素配置要及时向新产品方面倾斜。在汽车零部件板块，我们的目标是要在稳定重型汽车零部件优势的基础上向轻、轿化发展，最终形成重型车、轻型车、轿车零部件并驾齐驱，各具优势，互为补充的更为完善的产品结构。

马海洋强调，要确定高目标，提出严要求，落实硬措施，全力做好当前及下一阶段生产经营及各项工作，努力完成和超额完成既定的生产经营和企业发展目标任务。我们现在有很多要做的工作，很多需要加强和改进的工作，很多形势逼人不做不行、做慢就不行的工作，必须进一步增强工作紧迫感。各单位要对照年度目标和公司要求，提出近期工作的高标准目标，拿出实现这些目标的具体措施，出台保障措施到位的考核办法和机制。全体干部要克服任何的松懈思想和畏难情绪，不被困难所阻，不轻易放弃目标，不被自身资源和资金不足所困，自我加压，奋力而为，最大限度完成4月份生产经营目标任务，取得下一阶段工作新的更大成绩。

集团公司总经理朱天合等公司领导及公司各子分公司负责人、 公司各部室负责人参加会议。副总经理李兴国布置了生产经营具体工作。

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