近年来，为了在激烈的竞争中抢占市场制高点，瓦轴集团建立了一套完整的人才培养和管理体系，大力实施t工程（人才工程），实施人才引进工程和“千百十”人才培养工程，创新五种机制，即人才培养机制、考核评价机制、人才资源配置机制、人才内外流动机制和薪酬激励为主体的激励保障机制，实现“人才队伍国际化、人才管理开放化、人才结构梯次化、人才激励多元化”的新局面。通过对员工的培养、激励，公司形成了一支具有高素质、高技能的人才队伍，为把瓦轴集团建设成为具有国际竞争力的大型轴承集团提供了充足的智力支持和人才保障。

目前，通过推荐评选和技能大赛，公司技术岗位员工获得全国技术能手称号3人，辽宁省有突出贡献高技能人才7人，大连市有突出贡献高技能人才7人，大连市技术比武状元7人，大连市技术能手31人。有4名员工获全国机械工业技能大师，9名员工获机械工业突出贡献技师。享受国务院特殊津贴3人，16人次获得国家专利。瓦轴目前生产一线岗位高级工以上人员占集团员工总数的32％。

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