在神奇工场正式运营的同时，联想也推出了智能家居开放平台以及生态圈计划。互联网三巨头已经跨进智能家居领域并布局构建智能家居生态圈，除此之外，魅族、海尔和美的就智能家居生态圈的搭建工作达成了合作协议。在众多生态圈逐渐成形的时候，联想应该怎样进行布局？互联网三巨头哪家会率先进入神奇工场？

（1）神奇工场的股权结构以及趋势

联想集团董事长杨元庆将神奇工场的股权结构发展定义了一个趋势：初期神奇工场中70%的股权由联想占有，集团的管理层投资占股份的15 010，剩余的股权由创业团队占有;在经过了一段时间的发展之后，联想集团会将20%的股份转移到其他战略投资方面;未来随着神奇工场进一步发展壮大，联想集团将稀释更多的集团股份。

（2）统一的平台模式

对内实现统一管理。移动互联网的发展，推动了联想集团新的生态链盱构建。届时，联想将会在平台上对账号统一进行管理，并实现电视、手机、平板等多屏互动，将摩托罗拉手机引入联想的乐商店应用平台，同时神奇工场还利用乐商店将集团移动互联网的各个通道打通。

对外追求兼容共享。兼容和共享是神奇工场致力打造的智能生态圈的显著特色，使用同一个app就可以对智能家居设备进行统一地管理。神奇工场不设置任何条件和门槛，全面开放其智能生态。

（3）神奇工场短期及中长期计划

神奇工场现在的注意力主要集中在两件事情上：一是在移动互联网方面，神奇工场将在2015年9月推出手机;二是在物联网方面，推出免安装的智能路由器以及智能家居控制中心。

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