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若何解决餐饮o2o行业的品质问题
2022-05-12 00:26    123 
  • 投资金额:10万~15万家
  • 门店数量:未填写

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3月18日,今年央视“3·15晚会”曝光点餐平台“饿了么”的黑幕,让大家对网上下单的外卖平台顿生警觉,个别餐厅在网上看起来光鲜亮丽,但实际上,确实不那么让人放心。

这不是餐饮o2o行业第一次出现这种问题了,甚至整个o2o行业都存在大量刷单造假,默认甚至纵容各种不合格的商家入驻的问题。如何保障消费者在享受“轻轻一点,美味自动送上门”便利的同时,同时获得可靠、有保障的餐饮产品,已成为餐饮o2o一个亟待解决的重要问题。

在长沙,一家名为“湖南橙色盒子电子商务有限公司”的餐饮o2o创业公司,试图通过走一条和“饿了么”“美团外卖”“百度外卖”等消费者熟悉的外卖方式有些不同的路径。该公司ceo孙觉红说:“我们通过‘减少服务成本’和‘建立生态闭环’两个办法来解决餐饮o2o的品质问题。”

如何减少服务成本?孙觉红认为,餐饮o2o对于消费者来说,两个敏感的点是价格和速度,速度作为一项服务,转化到实际,消耗的就是配送员的人力成本,如果采用“app提前点餐+智能温控取餐柜取餐”的方式,可大幅降低人力成本,让商家把精力更多地放在餐饮本身,又可在不抬升价格的同时保证品质。

关于“建立生态闭环”,孙觉红这样解释,指餐饮企业自有的中央厨房工厂,从原料到加工都从遵从一套固定的管理体系,确保餐饮品质。唯一的问题是,中央厨房生产出的放心餐品,种类上没法多样化,就像肯德基、麦当劳在一个地区出售的产品种类也不是特别多。

“我们做中央厨房的初衷是建立一个标准,如果平台做大,大到饿了么这种规模,我们最终肯定也是会开放的,只不过这个开放,一定要在我们自己中央厨房的标准之上,这是一个平台该有的责任。”孙觉红说。

一位长沙餐饮业资深人士坦言,餐饮o2o一个普遍的问题是做平台比做普通商家要求更高,但商家往往只看到资金门槛,而看不到责任门槛。建立标准,确保食品安全,使“平台”往更加良性的方向发展才是最重要的。


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