当前，白云区三次产业结构正从“二三一”向“三二一”转变，从过去传统工矿区成功向着宜居宜业宜游的生态中心区蜕变，并迸发出蓬勃生机。产业结构调整带来的多元业态也给当地群众提供越来越多的就业创业机会。

白云人李建，从铝厂职工变为新型农民，这与白云区推进供给侧结构性改革，推动产业转型升级，实现从“一铝独大”到“多点开花”的努力密不可分。管中窥豹，原贵州铝厂普通职工李建的“绿色转身”经历，佐证着白云区从传统工矿区转型升级成为生态宜居区的绿色发展进程。

因铝而兴七成以上产业与铝有关

白云区因铝而建，缘铝而兴。从1959年建立，到1962年被撤销建制，再到1973年恢复建制，白云区的建立主要是为贵州铝厂等驻区国有大中型企业搞好后勤服务。作为一个因铝而建的工矿区，当时辖区内基本没有其他工业企业。

1991年，龙头国企发展蒸蒸日上，正是辉煌时期。刚刚从广东某技术学院工程测量专业毕业的白云人李建，作为最后一批包分配的毕业生被安排到贵州铝厂工程公司工作，让其父母开心了好一阵子。

李建说，虽然工资并不比其他厂高出多少，但是单位的福利特别好，从日常生活中需要的柴米油盐，到逢年过节所需的饮料、糖果等年货，单位都有发放，“夏天的时候还会发水果、绿豆，平时基本上什么都不用买。”李健说，在铝厂上班一度是让人羡慕的事。“当时厂里有些同事周末、节假日到贵阳城区，都要穿着工作服，有很强的自豪感和归属感。”李建说。

自豪感和归属感还来自于当时“厂办社会”的历史环境，医院、学校、幼儿园等都由工厂配套，辖区治安问题、环境卫生等也主要由企业负责。企业与当地政府共驻共建，“一铝独大”的状态一直持续到2008年，以铝及铝加工为主的传统制造业在全区的产业结构比高达70%以上，国有大中型工矿企业在全区经济发展及社会管理方面的影响举足轻重。

二次创业转型发展迫在眉睫

由于产业单一，对铝财政的依存度极高，地方经济发展缓慢等问题自上世纪90年代开始日益凸显。

1992年，当地政府邀请省社科院等各方面的专家到白云区“会诊”，提出了“依靠铝、跳出铝”的发展战略——继续为铝厂及相关企业搞好服务，延长产业链；加快经济建设，兴办各类乡镇企业。同时，白云区申报成立白云经济开发区，开始探索转型之路。

引进全市大小数十家“退二进三”企业、探索规划“一区多园”发展格局、大力开发建设基础设施……正当白云区准备大干一场的时候，2008年，一场百年不遇的凝冻灾害给转型初期的白云区工业经济造成了沉重打击。

电网大面积瘫痪，铝厂842台电解槽因停电而凝固，铝水供应出现中断，相关企业全面停产，给白云区造成的直接经济损失超过7亿元，加之国际市场需求变化，氧化铝、电解铝价格持续下跌，以传统工业为主的白云区面临着前所未有的危机。

“当时，全厂出动，还有部队官兵帮助，用了六七十天时间才恢复生产。正是从那时候开始，厂里开始走下坡路。物价越来越高，工资却不见涨一分，很多福利也不再发了。”提起过去，李建一阵唏嘘，也是从那时起，他产生了创业的念头。

“跟人合伙开过书店，开过网吧，没做两年就都转让出去了。我对农业种植比较感兴趣，后来还在蒙台村租了块地干果园，做批发。”李健说，那时候，身边已经有少数同事跳出厂子，去建设工地、房产公司，大家都在尝试找新的活路。

多点开花推动高质量发展

过去经历的繁荣与陈痛，为白云转型凝聚起更加普遍的共识，经济震荡给白云区上了生动的一课：加快转变发展方式，倒逼经济转型升级是唯 一的出路。

在这一思路的指引和推动下，白云区一方面进行了大量传统制造业的改造提升，另一方面开始了新兴产业战略布局。以产业结构调整为重点，以项目建设为载体，以生态为底线，白云区开始迈向高质量发展的“快车道”。

工业方面，重点招商引资，食品医药、新材料、装备制造等逐渐成为支柱产业；农业方面，以蓬莱仙界现代农业展示区建设为带动，传统农业向现代都市农业变革正在白云区兴起；三产方面，旅游、商贸、服务等业态如雨后春笋般发展起来……白云区日趋清晰的发展方向，让一直探索出路的李建有了新想法。

“之前在蒙台的果园主要是搞水果批发，但现在政府倡导农文旅一体化，观光休闲采摘游这种现代农业才是大趋势。”李建看到了发展苗头，索性2013年从厂里辞职，并从2014年起在白云区新发展起来的4a级旅游景区蓬莱仙界周边考察，选址牛场乡阿所村，流转150余亩土地建起了绿丰开心果园，带动村民种植起脆红李、翠玉梨、甜柿等经济价值高的果树。

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