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4s模式已走到尽头 优质经销商望获更多支持
2024-05-13 18:19    9910 

&ldquo今年不会有丰收,略有小成已令人欣然。&rdquo作为沈阳某自主品牌4s店的董事长,王铭传(化名)深谙在当今的大环境下,自主品牌经销商能够略有收获是多么幸运。

今年前8个月,全国乘用车销售995.4万辆,比去年同期增长8%。其中,自主品牌轿车销售181.7万辆,比去年同期下降4.4%,占轿车销售总量26.4%,占有率比去年同期下降3%。中汽协常务副会长沈进军表示:&ldquo经销商已出现全面亏损,这一点儿也不危言耸听。&rdquo

&ldquo去年还可以,今年确实很难。&rdquo在沈阳这样的待开发市场,情况按说应该还&ldquo过得去&rdquo,然而,王铭传已清晰地感受到来自外部和内部的沉重压力。

&ldquo要准备好干一辈子&rdquo

在王铭传看来,经营自主品牌必须着眼长远,现在和未来一段时间内,中国车市的主战场仍在城市,多数买车人还是在城镇,希望逃避激烈竞争、转战农村的想法并不成熟。

令人担忧的是,合资品牌的价格下压速度非常快,已完全渗透进自主品牌的自留地。王铭传忍不住抱怨,别克凯越降到7万,价格继续下探后,自主品牌怎么办?

2013年,一汽-大众佛山工厂和上海大众仪征工厂将分别投产,共形成60万辆产能;2014年,上海通用武汉工厂也将达到30万辆产能&hellip&hellip王铭传看得透彻:&ldquo这么巨大的产能怎么释放?第一步必定是降价。明后两年,自主品牌的日子会更难过。&rdquo

在王铭传看来,现在越是盲目扩张,倒下的就越快,不光是主机厂,经销商也是如此。作为老总,他相信:越扩张财务成本越高,何况,风险也与前几年大相径庭。从前开一家4s店,几年就可收回本钱,如今,&ldquo你要做干一辈子的打算,除了个别品牌可能好点。&rdquo

王铭传经营的4s店是该品牌在辽宁最大的经销商,最好时一年能卖2000多辆车。他在自己的微博中总结:&ldquo2009破茧成蝶,秉性内敛,踏实而不张扬。上市以来,如激水漂石之势,所向披靡,众人津津乐道。年少誉高,但日日反省自身,重内功之修为,表里如一。欧洲检测,创安全四星,虽为自主,但与佼佼者均有异曲同工之处,并有超越之靓点。&rdquo

然而,当厂家希望他继续&ldquo开疆拓土&rdquo的时候,王铭传选择了守成,他奉&rdquo知足者常乐&rdquo为人生信条,同时也是迫于巨大的市场压力。&ldquo经销商的心态观念要转变。人没有饿死的,都是撑死的。&rdquo他现在要做的就是守住价格体系、守住品牌,而不是降价冲量。

4s模式已走到尽头

年初,很多经销商误判形势,认为车市有望回暖而盲目扩张,结果进了车却卖不出去,造成库存积压、资金链断裂,只能退网甚至破产。其中不乏合资乃至豪华品牌经销商。

&ldquo因此,自主车企绝不可以继续套用别家的经验,大肆扩张了。&rdquo王铭传说,就算去县城卖车,能卖几辆,成本怎样收回?4s店可能还会有,雨后春笋般的出现已成为历史,占用资源过多、成本巨大,政府也不会继续支持。他相信,4s模式已经到头了。

现在,部分经销商开始在一些城镇建立2s店,仅包含销售及售后服务,有些地方则开设城市展厅甚至网上销售。这是未来的趋势,也更容易适应买方市场的灵活需求。

王铭传预测,中国将来一定会形成几个大的经销商&ldquo托拉斯&rdquo,除了有实力的能生存下来,其他的不是被兼并,就是退网或破产;当然,这个过程一定会受到来自主机厂的制衡,最终活下来的一定是懂经营的大集团。

他同时还认为,现在一些经销商集团更多的是为了圈地而建立汽车园区,受土地政策和价格风险影响非常大,稍有闪失便会走向灭亡,这样的经营模式绝非长久之计。

优质经销商渴望更多支持

几年前,由于处在快速成长期,不少自主品牌车企猛烈扩网,一个城市出现了数家经销店,初衷是&ldquo多生孩子好打架&rdquo,如今却出现了&ldquo手足相残&rdquo的局面。

&ldquo主机厂一定要对经销商出台长远规划和支持,如果没有这种战略性安排,经销商和主机厂全都活不下去。&rdquo王铭传指出,除了主机厂需要加大对优质经销商的支持力度外,自主品牌的出路就在于创新&mdash&mdash从销售渠道和经销商渠道创新。

作为在车市一线打拼多年的销售老总,王铭传根据自己的经验举例说,有些小经销商只提20台车也要到主机厂去,最后因满足不了运输条件而错过最佳销售时机。他觉得,主机厂可以把省会城市作为流转地,让省会的经销商租仓库并给予金融支持。如此一来,周边小城市的经销商会更灵活些,大经销商则会想方设法扩大市场份额,保证价格体系。

&ldquo如果沈阳保证每月800辆平均流动库存,全国每个月至少可以消化两万辆。&rdquo不过,部分厂家可能对这种思路有顾虑,担心把经销商养肥了,不好管理。王铭传给出的解决方案是:主机厂与经销商签订协议,写明不经营其他品牌等以防范风险。他认为,一个经销商旗下的品牌不是越多越好,专一才能长久。如此,自主品牌才能继续与合资品牌掰手腕。

来源:互联网

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