中铁山桥集团两家子公司资源整合短短一年，资源优势凸显，靠管理和体制创新，员工精神面貌焕然一新，生产积极性空前高涨，产品定单应接不暇。更让员工兴奋的是，他们的收入较一年前平均提高30%。

整合的新企业为中铁山桥集团工程机械有限公司。一年前，以设备大修和生产机械模具的机械模具公司生产红火，效益可观，急于扩张；而以制造大型机械产品为主的工程机械公司，虽任务饱满，但经营亏损。中铁山桥集团领导果断决策，将两家子公司进行全方位的资源整合。

环境依旧，人员依旧，设备依旧，但由于进行了人力资源、设备资源的有效整合，一年就使企业各项事业生机盎然，生产效率大幅度增长，经济效益持续增长，实现了1=1＞2。整合前，一年制造一台大型机械设备；整合后，半年就制造完成2台900吨架桥机、一台吊运梁机和40个苏通大桥索塔钢锚箱。机械产品种类呈多元化方向发展，生产定单由满足集团公司开始向铁路内外、国内外市场挺进，机械产品还出口到美国和我国香港、台湾等地区。

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