中国常州网讯 “52年始终坚守主业不动摇，在上上质量第一始终放在首位，质量提升永远只有起点、没有终点。我们的下一步目标是向销售300亿元目标迈进，规模排名由世界第七进入世界前五！”在今天（13日）下午举行的2019年常州重点民企发展新思路新闻发布会上，江苏上上电缆集团副总经理朱洪祥说。

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江苏上上电缆集团创建于1967年，50多年始终专注电线电缆的研发、制造和服务。现拥有国家认定企业技术中心、国家博士后科研工作站、江苏省特种电线电缆工程技术研究中心。具备从220伏到50万伏全系列电力电缆及各种特种电缆的生产能力，产品覆盖输配电、新能源、轨道交通、海洋工程等八大领域，被京沪高铁、首都机场、核电工程、奥运、世博等国家重点工程选用，产品销往全球80多个国家和地区。世界线缆企业规模排名中国第一、世界第七。自主研制的三代核电ap1000壳内电缆填补世界空白。

2018年，在整个电缆行业产能过剩、需求减少、竞争加剧的环境下，上上电缆逆势而上，电缆产销大幅增长，集团销售一举突破200亿元，较去年净增49亿元，2017、2018年两年集团销售累计增幅达86亿元。重大荣誉捷报频传，知名度影响力与日俱增。先后荣获第三届“中国质量奖提名奖”、第五届“中国工业大奖”，董事长丁山华荣获“全国诚信之星”。

2019年，上上电缆站在“新起点”，迈向“新高度”，将从三个方面的创新着手：

一是坚持技术创新，强化核心竞争力。在做精常规产品的同时，上上将始终以“扩大出口、替代进口”为目标，不断开发高端产品打开高端市场。同时继续在一些“卡脖子”的材料技术突破上下功夫，力争实现自主化。进一步推进“123”工程（即与10所知名科研院校联盟，吸引20名高层次人才加盟上上，培养300名核心研发队伍），继续加强产学研联合，积极参与国际标准、国家标准、行业标准的制订，争取更多话语权，不断提升上上核心竞争力。

二是坚持质量创新，提升品牌影响力。继续实施卓越绩效管理，深入推进“以四个人人为核心的全员绩效体验模式”（四个人人即人人有指标、人人有数据、人人都算帐、人人是老板），大力推广“精益管理”“六西格玛”等先进质量管理方法，大力运用统计数理技术进行过程质量控制，加快信息化与工业化的融合，逐步迈向智能化，从而实现在质量管理、质量控制等方面的新跨越，掀起一场上上电缆的“品质革命”，树立“上上电缆、上上品质”的金字招牌。

三是坚持机制创新，释放“众创”新活力。实施人才“双通道”，一线员工实行技能职称评定，评上中级工、高级工、技师和首席技师的，每月分别额外享受300元、800元、1200元、2000元的职称津贴。近年，为进一步弘扬工匠精神，又增设了“上上工匠”评定，除了享受津贴外，还多享受专用车位、带薪旅游、年终慰问等一系列特殊福利待遇。技术、管理人员实行十二级技术职称评定，目前最高的已享受到每月0元的技术津贴。另外，小改小革、合理化建议等改进创新已蔚然成风，光去年全年改进改造项目就达3791项，近五年改进改造累计产生经济效益达6亿多元。

今年，上上电缆第四个厂区（200亩）马上开始动工了，将建成专业化的特种材料和特种电缆生产基地，由此成为新的经济增长点。

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