１月份，柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂（简称五菱柳机）在全国电力紧张、原材料价格大幅上涨、资源短缺的情况下，通过自身努力，抢电夺高产，最大限度地满足了上汽通用五菱、北汽等主机厂客户对发动机的需求。全月完成发动机生产２．１２万台，同比增长４６．４９％；销售发动机１９８４９台，实现销售收入１３７４８万元，主要经济指标均有较大幅度的增长，实现了首月开门红。

１月是一年一度汽车销售最红火的月份之一。一开年，五菱柳机就面临着来自整车价格下调、全国电力紧张、原材料价格大幅上涨、资源短缺等沉重压力，制约了生产的正常运作。为了消化价格调整带来的不利因素，解决原材料上涨又要降低采购成本的矛盾，实现物料采购成本与产品调价同步，五菱柳机使出了三大招数降低采购成本：一是与供应商共同推进先进的精益生产方式和价值工程；二是加强与供应商的沟通，对采购流程进行重新检查审核，挖掘降成本的潜力；三是进行物流整合，优化采购物流，降低物流成本，确保主机厂生产的需求。同时通过建立完善采购信息流、资金流管理系统，提高管理效益，为快速低成本物料采购提供支持平台。

电力不足是制约生产的“瓶颈”。面对电力紧张状况，五菱柳机全力以赴，为满足主机厂的发动机需求大开“绿灯”。他们对有限的电力进行合理调配，避开用电高峰，灵活进行班次调整；员工们的工作积极性也空前高涨，耗电量大的设备和工序的车间员工以大局为重，甘当“夜猫子”在下半夜进行抢电生产，耗电量相对较少的主要件机加工和产品终端车间利用午间间隙午提前一个小时上班，把生产任务往前赶，主要车间主动给日产量“加码”，一总装车间将日产量从６００多台提升到７００多台。同时强化了生产指挥调度和快速响应，保证产品发货的准时性。

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