上海汽轮机有限公司汽轮机车间的孔俊林昨天接到一项不同寻常的任务：把一块铭牌装在即将出厂的温州电厂六号发电机组上。孔俊林已经做了21年的总装钳工，在汽轮机组上安装的铭牌已经不计其数，但这块铭牌他还是第一次看到：左上角上印着醒目的“上海电气”商标。这是建造过近9000万千瓦发电机组的上海电气，第一次在发电机组上使用“上海电气”商标。

在中国装备工业界有一句“老话”：中国装备业最大的优势是成本优势，最大的弱势是品牌弱势。为此，中共中央政治局委员、上海市委书记陈良宇曾寄语上海企业家：“上海要提高国际竞争力，全面推动实施品牌战略极为重要”。上海电气，作为中国工经联、中国名牌战略推进委员会向世界推荐的中国名牌，公司决策层对实施品牌战略极为重视，决心以国际化思路，继续做大做强做响“上海电气”这一中国名牌。

按照国际化的思路，他们首先进行品牌的战略定位，明确作为装备制造业的中国品牌，其拥有自主知识产权的核心竞争力是第一位的。董事长王成明说，装备工业是一个民族的“脊梁”，而装备工业的“脊梁”是拥有以自主知识产权为核心的国际竞争力。于是，他们通过与中科院结为战略联盟，与国内的大专院校、科研院所建立“产学研”研发体系，以及开展国际合作消化引进技术，攻克了百万千瓦电站建造等一项又一项技术难关，不断提升技术创新能级。

按照国际化的思路，他们全面推进“三位一体”的品牌战略。“三位一体”，就是将企业、商标和产品三者统一起来，使之形成一个有机整体。而过去的上海电气下属企业多、品牌散，集团共有400多家企业，企业品牌411个，而产品品牌更有几千个之多。以其生产的一台发电机组为例，汽轮机部分是汽轮厂造的，叫“卫星”牌；电机部分是电机厂造的，叫“上电”牌，偏偏就是没有“上海电气”。如今，上海电气对“上海电气”司标进行了全方位的保护性注册，实施品牌的“三位一体”后，一台发电机组的制造企业是上海电气下属的上海电气电站集团；产品叫“上海电气”发电机组；商标就叫“上海电气”。

“上海电气”品牌战略的实施，为上海电气赢得了越来越多的国内外订单。上海电气电站集团常务副总裁朱斌告诉记者，整个上海电气手中在握的国内外订单多达4000万千瓦。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。