厨具行业发展至今，出现了两极分化的局面，一方面一二线、三四线城市消费力高但市场趋于饱和，另一方面农村市场前景发展良好但仍有待大胆尝试和挖掘。很多厨具企业在这两种局面的影响下不断的调整着战略，有的企业也有点方寸大乱。其实，面对这种情况，厨具企业要学会对市场进行细分，只有充分了解消费动向才能让企业利益最大化。

把握一线市场消费特色

就消费能力来说，在一线城市拥有房子的，其经济能力还不错，而且受大环境因素影响，这些消费者往往更注重品质与服务，对于品牌要求较高，不注重价钱因素。随着人们生活水平的提高，对健康、环保的需求也凸显出来，很多消费者都开始布置健康家居环境，相较于价格方面更看重产品品质和售后服务等因素。

所以对于一线城市的厨具代理商来说，潜在消费群体是选择厨具品牌的一大优势，同时也是代理商选择什么样品牌的重要依据;再加上一线城市的讯息传播速度快，生活节奏快，很多人消费者即使要购买厨具，大多也不知道厨具哪个牌子好，更没有时间亲自去考察了解，往往都会在网上了解品牌的口碑与产品的性能，然后直接去卖场或者专卖店购买。这时，只要厨具品牌的产品质量过关，服务质量好，相信会受到不少消费者的喜爱与青睐。

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二三线城市市场潜力大

随着国家政策的调控，二三线城市逐渐显示出巨大的投资前景和空间。房地产政策使得开发商从一线城市转移到二三线城市，且二三线城市的经济发展水平较一线城市也并未相去很远，所以很多厨具品牌开始抢驻二三线城市。在二三线城市，厨具市场的广阔是不言而喻的，且竞争激烈程度也不比一线城市，厨具代理加盟商谁先成为地区王者品牌谁就能抢夺较大市场份额。所以二三线城市的厨具准代理商们要尽快用较强的优势去争得厨具厂家们的认可和青睐。

快速抢夺农村厨具市场

自从国家提出“建设新农村”以后，国家对农村的投入是一年比一年大。使得很多家庭都奔小康了，这给厨具行业带来新的市场空间，从国家宏观经济发展来分析，制约我们国家发展的资源瓶颈是土地资源，统计表明农村人口平均占有土地的面积是城市人口的近三倍。按照未来二十年转化三亿农村计算，就可以新增一亿亩以上的土地用于城市建设，这将为我国的城市发展，特别是房地产、建筑、家居行业的发展，带来新的资源基础，同时国家的惠农政策也必然带来农村厨具市场的发展。

厨具企业只有根据市场的变化做好战略部署，才能布局市场抢占更多商家，让企业利益最大化。

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