本报记者 李万晨曦

“匠心苦干、鼎新巧干”，陈吉红作为华中数控党委书记、董事长，带领团队，自主创新，攻破数控产业的一个又一个关键核心技术，努力实现从“跟跑”到“领跑”。

数控机床向来被誉为“工业母机”，数控系统又是机床的“控制大脑”，长期以来，关键核心技术一直掌握在国外企业手中。

1992年华中理工大学（华中科技大学前身）组建数控研究所。为了以企业化的模式推动科技成果转化，1994年，华中理工大学以数控研究所为基础，发起组建华中数控公司。

陈吉红与国产数控系统的不解之缘，就开始于华中数控。

1980年，15岁的陈吉红在国防科大做实验员。7年内，他先后获得了国防科工委一项科技进步二等奖和三项科技进步四等奖，并荣立三等功。

1989年，陈吉红从国防科大来到位于江城武汉的华中科大攻读博士，并留校在博士后流动站工作。1996年，一纸任命将30岁的陈吉红推到了华中数控的领导位置。

“我1989年3月入党，作为一名老党员、企业领导，要将党的优良传统和数控系统产业、华中数控的发展结合起来，坚持继承和发扬党的优良作风，如全心全意为人民服务、理论联系实际、密切联系群众、清正廉洁、艰苦奋斗，坚定为中国装备装上‘中国脑’的信念，以振兴民族数控产业为己任，带领企业做大做强。”陈吉红说。

陈吉红与同事们迎难而上。从技术上，华中数控的年轻人摈弃了西方普遍采用的“基于专用计算机”的研发思路，走“以通用工业微机为硬件平台，以dos、windows为开放式软件平台”的技术路线。2001年，华中ⅰ型数控系统获国家科技进步二等奖。

在市场开拓中，华中数控在创立之初选择“游击战”——让开大道，占领两厢：选择部分重点机床企业与之配套，不全面出击，同时重点瞄准旧机床改造和数控教育市场，经费困难时，管理层不得不停薪3个月。“当时就像个小作坊，十几个人，既要做科研还要跑市场。”在陈吉红的记忆中，这段日子终生难忘。

“越是困难，越能体现华中数控党建的巨大作用。围绕重点技术难题，党支部推出‘书记牵头攻关项目’，针对重点项目，党支部成立‘党员骨干科研攻关小组’；依靠党组织的凝聚力，上下思想统一，迎难而上。”陈吉红说。

“十二五”期间，华中数控承担了“高档数控机床与基础制造装备”国家科技重大专项，经过艰苦攻关，历经多年终于研发成功。2012年，华中8型数控系统正式发布。2017年，华中数控等单位参与的以8型数控系统为标志的《高性能数控系统关键技术及产业化》项目获得国家科技进步二等奖，这是数控系统行业获得的最高奖项，陈吉红也获得“2018年度科技创新人物”的称号。

面对荣誉，陈吉红感慨：“二十年磨一剑，中国数控系统产业经历了‘屡战屡败、屡败屡战’的艰辛发展历程。党中央、国务院隆重举行国家科学技术奖励大会，党和国家领导人给获奖者颁奖，这是党和政府对我们数控领域工作成绩的肯定。”

目前，华中8型数控系统已与十多类数千台高档数控机床实现了配套应用，由沈飞、华中数控等企业合作建设的沈阳航空复杂结构件智能制造生产基地，是国内航空航天领域首条全部应用全国产高档数控设备的智能制造生产线。

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