■ 文/毛国中(本报总编辑)

最近有两位陶瓷企业职业经理人引起广泛关注，他们有三个共同点：一是嗜赌如命的赌徒；其次两位均为陶瓷企业的职业经理人。第三个共同点就是，他们都进去了！因为非法挪用或侵占公司公款。

3月下旬，《广州日报》刊发报道《陶企经理赌球吞货款被捕》，引起建陶产业高度关注。报道称：佛山西樵某品牌陶瓷公司的经理张某，年薪近50万元，本可过着衣食无忧生活的他，却由于沉迷网络赌球，每月工资除了留下部分家用外，其余都用于投注网络足球赌博，每周赌球的钱就不少于十万元。可是，十赌九输的他为了赢回输去的本钱，竟然利用职务便利侵吞侵占公司应收的21名客户货款，共计518.33万元。

4月4日，《陶瓷信息报》刊发报道《夹江某陶企年薪百万总经理赌博输光家底挪用公款被抓》。这位名叫周文(化名)的四川夹江某陶企销售老总，拥有百万年薪高收入，同样因为赌博输光自有资金，利用职务便利侵吞或挪用了公司的货款，案值达60多万元。

目前，上述两位老总均已被公安机关依法刑拘，等待他们的将是法院的审判。

两起案件有着太多的共性，都是年薪不菲的陶企老总，手握“重权”，这些重权既包括营销资源配置权、资金及产品分配权、货款回收调度权甚至制度设计的话语权等等。这是我国建筑陶瓷产业素来的普遍现象，但是发生非法侵占巨额公款被刑拘的，目前仅此两例。

但这并不说明业内没有其他名目的挪用现象，因为陶瓷企业财务监管意识和力度普遍不足，只要销售部每个月的回款达到公司既定目标即可。至于货款从何而来、产品发往何处、货款是否全额到位，一般的陶企是没有跟踪和监管的。在这些企业管理机制不健全甚至漏洞百出的“土壤”里，导致经理人挪用货款的行为具有较高的隐蔽性。

即使一些大型企业或公司配置了监察部门，行使公司内部各种违纪、违规监管工作，但更多的企业监察部形同虚设，睁一只眼闭一只眼，部门之间一团和气，各自不伤和气。因此，在建筑陶瓷产业之类粗放式管理、唯业绩是图、视任务为重中之重的普遍风气下，极其容易滋生类似挪用或侵占公款的行为。

有意思的是，《陶瓷信息报》刊发的报道中有这样一段话：“然而，就在身边人开始羡慕他(周文，化名)的时候，他却迷茫了。物质的丰盈已经满足不了他，他渐渐感觉生活有些无聊，突然觉得自己没有了人生目标。”最终，这位老总陷入赌博的深渊，无法自拔。这也充分暴露了事业小有成就的一部分职业经理人，未能以平常心面对成就、以进取心去创造更好的成就，因安逸而无聊，因无聊而误入歧途。

本文开篇的两个案例，不仅暴露了部分陶企权利配置不科学、监管监察力度和意识不足，同时亦暴露了一部分职业经理人缺乏自我克制、缺乏更上层楼甚至遵纪守法的基本素养。

很多事只能点到即止，举一反三。但企业不能充耳不闻！当然，我们大部分职业经理人还是具有法律意识和自我约束能力的，笔者亦谨以此文与推动行业发展的英雄们共勉，自查自纠，成为受人尊重、企业珍惜的职业经理人！