股东大会是上市公司最高权力机构，年度股东大会更是备受关注，不仅仅因为其“位高权重”，更是因为其决定上市公司对股东的利润分配，中小股东往往踊跃参加，因之，不温不火的股东大会往往很少，通常都是唇枪舌战，甚至大打出手。通过直击股东大会报道，能够让投资者更真切地认知上市公司。去年，本报编辑部开设直击股东大会系列报道栏目，“直击”了二十余家上市公司，得到了投资者的高度认同。这一切，都是今年本报继续直击股东大会的缘由。

全聚德董事长王志强：经过半年思考做大众餐走不通

长达4个小时的股东大会，不少股东就全聚德开店、管理、引进战略投资者等问题与高管进行了对话，但部分股东表示，没有看到促使全聚德股价上涨的新措施

“去年，发生了两件事对全聚德造成重大影响。一是禽流感，导致了不少客人不敢到全聚德就餐；二是国家限制三公消费政策、‘国八条’等的出台，全聚德的大额消费、大宗团购数量急剧减少。”全聚德董事长王志强在4月3日召开的2013度股东大会上对参会的股东们如此陈述。

4月3日，记者以股东的身份参与了全聚德此次股东大会的全过程，虽然此次股东大会没有出现股东与企业间较为突出的交锋，但是，速成鸭、服务员态度、加盟店无生意、会员卡存在欺诈行为、引进战略投资者等问题都成为股东关注的焦点。

邀请客人走进全聚德就餐

4月3日，全聚德总部迎来了一批不为“风沙”所动的“客人”，他们是全聚德的股东，虽然大风吹起路上的尘土让人睁不开眼睛，但是，前来参会的股东络绎不绝。

在全聚德公司517会议室内，全聚德的高管股们已经入座，距全聚德股东大会约定的时间已经临近，有几位股东才急匆匆地赶到会场，经过短暂的核查后，股东大会正式开始。

董事长王志强主持了股东大会的各项议程，并向股东们陈述了2013年全聚德遇到的困难和取得的成绩。

“去年，禽流感和限制三公消费等政策给全聚德带来重大的影响。不过，公司通过积极的整改，成立专门小组来应对，同时，加大了食品方面的工作，但是，食品业务方面的增长与餐饮业务的增长仍不成正比，虽然如此，目前尚处于可控范围之内。”王志强表示。

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