在商品消费中，许多人对某种品牌、某个产品都有一种几近疯狂的痴迷和专注。例如苹果，以及其他一些高端奢侈品牌，这种现象涉及3c、饮食、饮料等各行各业。提到可乐，我们最先能想到的就是可口可乐，可口可乐现如今已经不是一种简单的知名饮料品牌，与麦当劳、星巴克一样已然成为一个国家的标志和文化象征。

可口可乐们善于在全社会层面塑造品牌的良好形象，因捕捉到社会和历史变迁引起的意识形态机遇，提炼出大众心理的文化密码，包装出一套神话式的表述话语体系，最终制造出“商品拜物教”式的消费者重度迷恋。

可口可乐拥有全球48%的市场占有率，在200个国家拥有160种饮料品牌，亦是全球最大的果汁饮料经销商。但正是这家全球最知名企业神话式的表述话语体系当中，也有不为人知的所缺失的真相。一是碳酸饮料极大地损害了消费者身体健康，二是这家全球知名企业的研发管理、质量管理、供应链管理并没有其宣称的那样出色，产品质量丑闻时而曝出。然而即使不管可口可乐的公司成长过程有多少缺失，依然无法动摇其在饮料届的霸主地位。

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