（现今，我们处于互联网的时代，对于厨房设备企业来说，互联网提供给企业很多的便利。在互联网的趋势下，企业要有求变的思路。具体来说，笔者认为厨房设备企业可以从以下三大方面入手，实现更好的发展。

发展要与时俱进 厨房设备行业转变三大观念

颠覆经营观念

过去较大规模经营，只要根据订单就可以实现低成本高收益，但是不能永久留住客户。现在是互联网发展时代，价格到处透明，导致经营高成本低收益，厨具实体店苦不勘言。厨具实体店面临的外部环境日益复杂，经营难度不断加大。

在这个艰难的时期，对营销提出了更高要求。如何落实管理转型和销售提升的要求，结合实体店的管理实践，厨房设备企业需要树立互联网理念、推行“降低经营成本”战略、构建“大分析”体系，进而实现对环境更快速地适应、对战略更有力地支撑、对经营更主动地引导和对风险更有效地降低。

颠覆用户观念

过去是客户上门再销售，现在是上门找客户，厨房设备企业必须根据用户的需求去销售。“找客户”这个概念也远不同于传统的客户调查表，它可以借助互联网，与客户进行充分的沟通，从而完成厨具设备产品的销售。

而且，现在厨房设备行业的主体消费者向80、90后过渡，因此，厨房设备企业必须充分利用互联网，学习网络销售的知识，找准这部分消费者的实际需求，从而更好的吸引他们的关注。

颠覆营销观念

厨房设备企业必须实现从卖产品转变到卖服务，广告促销变成网络营销、口碑营销。同时，颠覆了销售程序，过去回款是销售的终结，现在是销售的开始。因为回款不再简单意味着产品的出售，而是厨房设备企业拥有了一个客户的信息，企业应该跟踪这个信息，不断开发资源。

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