最近五年是国内葡萄酒市场高速发展的时期，与此同时，国际金融危机及市场竞争的加剧也给国产葡萄酒品牌带来了明显影响。近期张裕集团、王朝酒业、通天酒业等多家国内葡萄酒品牌发布预警，使得这一市场再次引起各方关注。在市场进入快速“洗牌”之际，葡萄酒企业如何求变应对，正成为国内葡萄酒企业亟待克服的挑战。

应对进口酒竞争中粮加快渠道整合

相关数据显示，近年来国内进口葡萄酒数量快速增长，仅以我国自欧盟进口葡萄酒为例，2008年至2011年年均增幅达67.71％。中国酒业协会葡萄酒分会去年8月向商务部递交申请，对原产于欧盟的进口葡萄酒进行反倾销和反补贴调查。与此同时，进口葡萄酒也不断向中低端市场渗透，而此前这一细分市场恰恰是国产葡萄酒的主场。

“国产葡萄酒面临重重考验，作为并非中国传统的酒品类，不仅要面对国内同行间的竞争，还面临着大量进口葡萄酒品牌的竞争以及仿冒、假冒产品的市场冲击，同时还要与茅台、五粮液，洋河等白酒品牌的跨界产品进行竞争。长城作为中国第一支国际水准的干型葡萄酒缔造者，经过多年发展后，已经成为中国市场中的行业领导者。刚过去的2012年虽然面临很多挑战，但根据目前掌握的行业信息，中粮的葡萄酒业务仍然取得了比行业平均水平，比主要竞争对手更优的业绩结果。但面对新的竞争形势和市场发展趋势，我们也需要因应变革，特别是面对中粮着力打造多品类食品整合销售平台重要机会时，更应该积极参与才能进一步发挥竞争优势，巩固领导地位。”中国食品销售运营部总经理刘淼说，“渠道整合给我们带来的很多好处已经有所体现，它使品类之间的相互协同得到了实现，提升了我们在渠道里的谈判能力，使我们不同团队能分享消费品运营经验，也使我们在不同品类的客户更加快速、更加方便的增加代理中粮更多产品的机会。“

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