据媒体报道：已到春耕时节，甘肃临泽县平川镇三二村村民桑继军正在田间地头忙碌着指挥拖拉机耕地。与以往不同，他现在的身份是拿月薪的“农场经理”。２０１０年，临泽县推行土地流转，当地一家叫奥瑞金的种业公司在平川镇三二村承包５３００亩土地。就在同一年，桑继军把自己家里的１８亩地以每亩１１６０元的价格流转出去。正当他准备离家外出谋划出路时，这家公司的负责人找上门，要把公司承包来的２３亩地交给桑继军管理。就这样，一辈子种田的桑继军成了公司的“农场经理”。“土地租金一年有２万多元，公司给的管理费一年也能拿到１。５万元，一年到头净落３万多元，这可比种地好哩！”桑继军掐着指头算账：“种子、化肥全部由公司统一配送，浇水、耕地也是公司掏钱，我就算着时令下种、管护、收田。收获季节用工量大的时候，公司还掏钱雇工，价格、出售这些原来要操心的事都不用我管了。”奥瑞金公司在临泽县承包了１。５万亩土地，这些地被划为大大小小５００多个小农场，全部聘请擅长种植制种玉米的农民来经营管理。因为风险归企业承担，当地数百名流转了土地的农民都愿意担任公司的“农场经理”。

“农场经理”的出现，并不简单地是世世代代农民身份的改变，而是意味着我国方式的深度变革，这一变革带来了我国粮食生产的新希望。

我国的粮食问题，从一定的意义上讲不是生产的问题，而是流通的问题。根本点在于粮食价格偏低，农民生产粮食的收益低，挫伤了生产的积极性。虽然国家自2004年以来开始实行粮食最低收购价政策，近年来年年提高粮食最低收购价，但是，生产资料价格和劳动力价格的刚性上涨，导致种植粮食的收益依然偏低。为了追求更高的经济效益，许多农民调整种植结构，种植经济效益好的作物；加上农村大量劳动力外出等因素，粮田抛荒的现象已经不是个别地区的个别问题了。如果单靠一家一户式的传统粮食生产方式，势必造成我国粮食生产的萎缩。“农场经理”的出现，这种局面将得以改观。

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