明阳糖厂10月8日下午，公司董事长肖凌、总经理丁润声在该厂厂长唐新阳等厂级领导的陪同下，深入到生产车间检查指导工作。

在该厂压榨、制炼、动力三大车间检修技改现场，肖董事长、丁总经理认真听取唐厂长对今年的检修技改情况以及新榨季前的生产准备工作的汇报。随后肖董事长对明糖的生产工作提出：明糖作为公司的主力厂，要带好头，作好榜样，重点抓好内部管理，强化产品质量、安全生产、环保工作、节能降耗等。在新榨季的甘蔗定价政府尚未出台前要采取有效措施，多做宣传，确保榨季前期生产的蔗源按计划组织进厂。要针对今年甘蔗产量提高，糖价低迷的形势，农务要认真做好甘蔗进厂数量及质量的保证，还根据甘蔗品种的成熟阶段，确保早熟早榨，按照平原地区蔗农配种西瓜的特点，合理安排和进一步加强甘蔗的砍运工作。新榨季生产要高度重视安全率，为多榨蔗创造条件，对防外流工作也是极大的支持，同时切实抓好质量、安全、收回工作，要细抓各项指标。生产方面：压榨车间要榨好蔗，提高榨蔗量，认真解决上榨季存在的抽出率、水份高的问题；制炼车间：主要抓好产品质量和收回工作，认真把好各个生产环节及细指标关。动力车间：要把安全生产放在首位，烧好蔗渣，抓好节能降耗和原煤搭配燃烧方案。为确保榨季生产顺利进行，原辅助材料要抓紧抓好落实，保证供给。今年所进行的技改、大检修项目及配套设施，在榨季生产中要有所建树，并发挥出应有的优势，尤其是全公司最大的除尘脱硫系统技改项目，要按时完成并投入生产。明糖要定好目标，要与自己比，与历史最好成绩比，甚至要有所创新突破，只要措施得当，管理到位，就能在各个方面取得好的成绩。

伶俐糖厂10月9日下午，肖凌董事长、丁润声总经理一到该厂就深入到生产车间一线了解设备检修试机、技改项目进展以及榨季大宗物资准备情况，并主持召开了榨季生产工作专题会，分析了当前形势，对该厂榨季生产进行了部署。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。