2015浅析中小洗碗机生产企业市场生存环境，洗碗机行业两极化趋势在激烈的市场竞争之下已经更加明显，洗碗机企业开始面临严峻的生存考验。大企业的资金、技术、品牌等综合实力较强，能够支撑企业保持较长时间的平稳发展，但中小洗碗机企业就的处境不那么乐观了。

建立在创新基础上的模仿学习

中小洗碗机企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径。据业内人士表示，我国中小洗碗机行业中，不少中小洗碗机企业都是靠模仿起家与生存的。但在此时，中小洗碗机企业不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿最终的目的是要创新。

核心技术的掌握带来的创新是革命性的，但产品的创新决不仅限于此。同质化的产品，依然可以创造出大的市场。有些企业并没有业界难以企及的核心技术。但却依靠自身的品牌传播和营销的创新，一样创造出了奇迹。

形成科学高效的产品组合策略

中小洗碗机企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。这个时候，中小洗碗机企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有前途的，没有销量保证的战略是苍白无力的。科学、高效、有力的产品组合策略是中小洗碗机企业营销成功的基础。

因此，中小洗碗机企业在决策企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品的销售渠道，这有利于企业增加销售机会，发挥企业潜能，分散经营风险。另一方面，要考虑加深产品的多样化，这有利于增强企业的市场地位，提高竞争实力。

总而言之，中小洗碗机企业只要不断深化自身的核心竞争力，加强创新，贴合消费需求，就能够在市场中稳稳驻足。

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