最近几年来，厨房设备行业履历着原材料、人力、运营等成本上升的压力，同时市场竞争日益剧烈，在恶性竞争的影响下，产物同质化、伪环保等现象不足为奇。跟着电商的火热，厨具企业恍如看到了救命稻草，纷纭不甘孤单进军互联网。不外，对于传统的厨房设备行业而言，若何依托互联网成功突围是个值得沉思的问题。

互联网被逐步神化

对于厨具行业的“互联网+”，良多企业都把“互联网”神化了。跟着互联网经济的鼓起，各行各业的创业神话触目皆是，是以也衍生出如许的结论：若是企业进了这些平台，那末企业一个月便可以实现几多发卖额，就像某位传统厨具企业家在谈论互联网时，列出的一系列目生电商平台的案例一样。

“有一部份厨具企业家或者营销者把以互联网为根本的电商渠道当做互联网营销的全数，当他们提出所谓开展互联网营销，就是要在天猫淘宝上开个店，当两个店肆没有流量没有转化率不克不及实现采办时，他们才情考其他互联网营销方式。”业内助士阐发道。

厨具企业转型进级 探访行业新前途

固然，并不否定传统厨具企业触网可以进修互联网思惟的一些理念、不雅点和方式，但却不成盲目崇敬，一味效仿。任何企业的成功都有其壮大的资本布景，在适合的资本布景之下，若是找准营销标的目的，拟定科学有用可落地的营销筹谋方案，便可以获得市场营销的成功。对于传统厨具企业来讲，若是掉臂本身资本布景优势，上来就对互联网思惟“照葫芦画瓢”，不单做得不会像，反而会华侈资本，贻误商机。形如一些厨具企业的营销者属于互联网追逐型，出来一个微博，认为微博是对比好的营销平台，后来又出来一个微信，又认为微信是一个对比好的营销平台。

那末关于“互联网+厨具”行业的新前途在哪里?厨具行业想要成长必需要先顺应这个时代的成长特征，而不是逗留在模式上的“炒作”。从今朝来看“互联网+厨具行业”的进级转型首要表示在三个方面：发卖渠道多样性、招商面的扩张和产物的立异。对于厨具企业的成长而言，依托“互联网+”突围更多就是一种博弈，就是“谁都在找前途，但谁都不肯意抛却固有的模式”的场合排场。如许看来，厨具行业要真正突围出一个行业的“小米”，就剩下“时候”的问题了。

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