在厨具市场中，“价钱战”是企业经常使用的手段。所谓的“价钱战”是指企业之间经由过程竞相降低商品的市场价钱睁开的一种贸易竞争行为，对于商用厨房设备企业来讲，久长的价钱战是并晦气于企业成长的。是以，商用厨房设备企业必需捉住成长重点，才能取得更加久远的成长。

久长“价钱战”害人害己 商用厨房设备行业要消费进级

厂家日子欠好过

商用厨房设备行业毛利率节制在20%阁下属于正常规模，可现实上有的厂家为了有生意做，毛利率5% 也在接，有的2%，乃至更低。接到单了，固然欢快，企业如火如荼昼夜不断地赶着工期，营销部天天忙着发单，放置发货。

在这看似繁华的背后，商用厨房设备企业的日子真的好过吗?到年末一算账，除去工人工资，房租费，水电费，市场推行费，物流费等各类费用，辛辛劳苦干一年，到头来就剩下三瓜两枣。又好比，你降一两百元，我降两三百元;你压半个月，我压一个月。垫着几百万货款，赚着卖白菜的钱，导致部份中小范围商用厨房设备企业顶不住低价竞争压力，慢慢从市场中消逝。

另外部份商用厨房设备厂家在低价竞争的时辰，为了保本良多时辰会压缩产物质量，继而粉碎品牌形象。

经销商没了诺言

厨具经销商短时间来当作本下降，产物也好卖了，但此中深藏着隐忧。经销商经营实体店最注重品质、诺言和买家的购物体验。导购、配送、安装、售后，这些做好了，可觉得经销商加分。可是，若是商用厨具设备建材实体店卖劣质产物，诺言没了，再好的售后也不管用。卖一件厨具，流掉n个客户，经销商生意之路很快会走向终结。

客户埋怨不竭

有一句行话叫“买的永远没有卖的精”，不是熟行人永远不明白这行业水有多深。买家觉得占了个大廉价，却不知最该哭的是自己。常常听到各类客户埋怨问题，却不知原材料成本上涨严重，各方面成本居高不下，这么低的价钱能买来什么样的高质量的产物呢?妄想廉价最终侵害的是自己的亲身好处。

供给商负责不奉迎

要打价钱战，就要从成本上下工夫。商用厨房设备供给商供给的高质量零配件和板材再也无人问津，反却是低质低价的零配件备受接待。只要价钱战延续，供给商就只能供给愈来愈低价，愈来愈劣质的原料。连质量都没法保证，更不消说手艺进级。久而久之，上游供给链也被侵扰得难觉得继。至此，整个行业链条都被价钱战影响，好处受损，乃至走向衰亡。

“抢他人的单，断自己的路!”以低价接单的企业只垂青面前好处，看似必不得已的个别选择却在风险行业整体的健康成长。如许的经营模式延续不了多久，并且在商用厨房设备行业转型进级的进程中，企业也损失了从产物开辟、工艺立异等方面晋升的能力，其成长道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

其实，最近几年人人都在喊“消费进级”，这表白消费者正在买愈来愈贵的工具。对商用厨具如许的低频次行业，企业把精神放在性价比上无可厚非。但性价比毫不等于低价钱，把劲儿使在机能上，提高设计、晋升质量才是正路。不然，国人争相去日本买马桶盖的现象还会上演。

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