现场报道：2018年3月26日，“建系统 创模式”美多电器营销年会在嵊州宾馆隆重举行。来自全国各地的核心经销商齐聚一堂，相互学习和交流，共同分享营销干货，助力品牌终端腾飞。
经销商签到入场
会议伊始，主持人上台带领全体经销商们一起做“拍拍操”，热情洋溢的氛围瞬间点燃了整个会场。随后，在全场美多经销商家人们的掌声中，来自广州建众的资深咨询师、培训师李惠芳老师上台授课。
主持人开场
会议现场
作为特邀讲师，李老师为到场的美多核心经销商家人们带来了主题为《门店管理必杀技》的培训课程，以深入浅出的方式向大家传授5a单店业绩倍增的实战经验和秘诀，并通过大量案例进行生动、细致的讲解。
门店业绩倍增之道 李老师分享干货
李老师坦言，想要实现单店业绩倍增必须突破三个点：客流量、客单值、成交率，这也被称为门店业绩金三角。以打造5a专卖店的标准来说，具体包括需要建立专卖店管理规范、销售激励系统、主动营销模式、终端销售工具以及客户关系管理系统。
广州建众资深咨询师、培训师李惠芳
“建系统 创模式”的会议主题，强调的正是通过建立系统和创造模式，提高团队执行力和团队战斗力，从而达到提升店面客流量、成交率和客单值的目的。
专卖店管理系统 实战提升业绩
如何让门店业绩实现倍增？掌握了核心突破点之后，关键还是要落实到实战当中。李老师讲到，通过学习和运用专卖店管理系统，至少可以让门店业绩提升50%。随后，围绕专卖店管理涉及到的“人、事、物、势、客”五项规范，李老师对团队形象、团队默契、红五星激励计划、日行动承诺卡等知识点进行了讲解，并重点分析了高效晨会及高效夕会的内容。
李老师现场授课
经销商认真听讲、记录笔记
从“高标准、重细节”的团队形象打造，到“客户跟进、学习通关、总结分析”的夕会内容，在场的经销商家人们紧跟着李老师的授课节奏，一边全神贯注的听讲，一边认真记录笔记，学习热情高涨。
系统、实战、有效，李老师利用2个多小时让全体美多经销商们感受到了一场别开生面的培训课程。相信在学习了系统化的门店业绩倍增干货之后，美多经销商们将会不断提升门店管理和业务能力，在激励的市场竞争中不断壮大，让美多集成灶在2018年实现新的腾飞。
集居网现场报道
明天美多还将正式发布全新品牌形象，更多精彩内容敬请关注集居网|现场报道。
文章来源：集居网|
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