过去，一个地震队队长要想知道某辆生产车在什么位置，必须亲自跟踪这辆车；要想知道危险品的具体情况，必须亲自到现场去查看。而今天，在东方物探北疆经理部，信息技术的应用，使这个经理部实现了对重要工作区域的全时制监管和对车辆的即时监控。
地震勘探大都在远离城镇的区域，并且施工各班组相对分散。只有将先进的信息技术引入生产指挥管理的各个环节，才能实现实时控制、综合管理、统一指挥。
近年来，北疆经理部逐步把信息技术引入生产管理，开发网络安全生产管理指挥管理系统，集合物探生产相关各种文档的数据传输、查询，地震数据分析，gis(地理信息科学)信息导航，生产进度展示等各种功能，使地震队的管理逐步实现数字化、视频化。
目前，这套系统可以进行多种数据管理，具有录入与传输、信息发布等功能。系统可与物探生产数据传输管理库连接，多方参与同步交流，有助于提高处理解释效率。
北疆经理部经理李坤启介绍，这套系统缩小时空距离，提高工作效率。他说，视频和音频技术的应用，实现视频和音频的同步进行，可进行单方及多点视频对话。同时，地震队可及时反映生产中出现的各种问题，后方可准确了解并给予技术支持和人力保障，实现野外生产指挥的远程管理和快速反应，进而提高效率。
与此同时，这套系统还可对野外生产重要区域如炸药库、油库等进行远程实时监控，并可对车辆等移动目标进行定位、跟踪及控制，降低安全风险，节省燃油消耗。
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