油价大跌所引发的化工品价格的坠落，让身处金融危机狂涛之中的跨国化学品巨头备受煎熬。国际三大跨国企业陶氏、3m和杜邦公司昨天同时宣布大规模裁员，以应对金融和化工双重暴风雪的夹击。

宣布裁员的三家公司中，裁员总量最高的是陶氏化学。这家全球第一大化工品企业表示，将在2009年1月进行转型，裁员5000个全职工作岗位，并关闭高成本地区的20家生产设施，出售若干非战略性业务。陶氏化学表示，裁员和关闭工厂，是其加速削减高成本资产和摆脱集中式结构的一部分。措施完全落实后，有望至2010年每年节省7亿美元的运营成本。

陶氏化学中国区发言人表示，5000人相当于陶氏全球员工总数的11%，现在还不知道有多少中国企业涉及此次裁员。陶氏化学的年销售额达540亿美元，全球员工约46000名。

相比陶氏5000人大裁员，杜邦公司要缓和一点。

杜邦昨日发表声明，为了应对各项指标下滑的局面，杜邦计划裁员4.2%，约2500名员工，同时关闭10座工厂和降低百余座工厂的开工率。杜邦公司表明，由于汽车和建筑领域需求减弱，其第四季度每股股价将出现20～30美分的亏损。

媒体报道称，杜邦将裁员约2500人左右，大多数来自美欧公司汽车和建筑市场部门。另外，约4000名合同工的工作可能也并不稳定，剩余员工的工作时间将减少以节省某些开支。“瘦身”后的杜邦在2009年将多出1.25亿美元的收益，折合每股10美分。

12月9日早上，3m宣布公司第四季度将裁员2300人，同时调降2008年获利预估。3m大中华区常务董事兼总经理余俊雄表示，未来几年，3m在中国的销售增长依然会在两位数以上，“公司目前没有裁员计划，但开支确实在紧缩。”

余俊雄在接受本报记者专访时说：“回顾这七八年的情况，中国的业绩是令母公司相当满意的。”他举例说，3m从2002年起在华每年投资都有1亿美元，2009年这一投资计划将继续。“此前，每年中国区的销售额平均增幅在25%以上。”

化工巨头大幅度裁员的一个重要原因是企业要追求当期利益最大化，“只有关闭工厂和裁员节省成本可以达到这一目的。其实，人力资本占化工企业的总体成本并不高，化工行业还是属于资本密集型企业。另外，需求减弱，开工率肯定普遍降低了。”

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