截至2008年12月28日,攀钢矿业公司选矿厂共生产铁精矿517.16万吨,提前3天完成年度目标,比去年全年多产16.36万吨铁精矿,创历史最好水平。
去年,面对诸多困难,该厂要求一切工作都要服从铁精矿生产这个中心,把年度目标层层分解落实到班组、落实到人头,形成了千斤重担人人挑的良好局面。在生产组织上,该厂充分发挥调度生产指挥的职能作用,加强对外业务联系,做好原矿品位、性质按计划要求均衡稳定供给;积极组织技术人员深入现场指导生产,跟踪生产情况,及时调整操作;加强对设备的管理和维护,及时跟踪设备运行状况,对运转中出现的问题及时研究整改;做好生产与检修的协调工作,合理安排系统检修,确保主体设备作业率和铁精矿产量;抓好铁路运输内外部联系,做好抓矿装车中的配矿工作,确保输出铁精矿水分和钛含量合格;狠抓生产组织管理,严肃工艺操作纪律,进一步细化、量化生产组织及管理工作,千方百计降低消耗,严格控制生产成本,追求利润最大化。
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