电力集团在去年电力行业效益增进普遍缓慢的情况下，仍保持良好的增长态势，发电、供电、供热“三大指标”创新高。发电量年均递增１．４９％，供热量递增２．４３％，供电量递增１．８％，年均利润增长２２％，满足了石油石化生产和大庆经济发展的电热需求，实现了安全生产、文明生产“金牌四连冠”。

２００８年，随着大机组的建设投产，发电市场竞争更加激烈。为圆满完成主营生产任务，电力集团一方面加强与省电力公司沟通协调，争取多发电，另一方面加强厂网隐患治理，先后解决了ｌｇｗ－１１０ｃｔ进水、西苑变电所３５千伏开关柜放电异音及燃机电厂２号主变重瓦斯保护频发、轻瓦斯信号不复归等影响指标提升的重大缺陷，提高了设备健康水平，保证机组压上线运行，使机组非计划停用次数、供电标准煤耗等指标不断降低，优于全国同类型机组平均水平。

为实现低消耗，高产出，这个集团完善精细管理方案，细化《经济技术指标分析制度》，合理分配电热负荷，科学安排运行方式，并定期开展消防、特种设备、外来施工队伍及生产现场等安全专项整治，确保火力发电厂并网运行达到长周期安全、经济、平稳。

电力调度中心充分利用发电机组的发供电能力，优化电网电容器、有载调压变压器及消弧线圈投运方式，有效控制最大需量发生，确保供电质量。宏伟热电厂针对让龙网低温差、大流量运行的实际，调整经济运行模式，增加设备备用容量，降低了供热厂用电率，热网运行可靠性进一步提高，同时对一号、二号炉，一号、二号机主蒸汽、主给水系统高温高压管道累计进行了５万小时的普查，及时消除了隐患，避免了事故的发生。

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