国资委主任李荣融9月5日在杭州举行的“2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”上称，国企的薪酬体系像民企一样也是留住人才的主因，所以央企高管总薪酬每年增长4600万元左右是合情合理的。

作为央企管理者的“管理者”，国资委主任李荣融却表示，他向民企学习诸多管理经验。而这背后，是他对央企市场化道路的一种思维探索。今年是中国企业家联合会第八年发布“中国企业500强”榜单，在评选优质企业的同时，由于央企占据绝大多数上榜席位，因此，此次“聚会”国有企业的掌门者们更多探讨的是央企改革与发展问题。

在李荣融上任国资委主任之时，央企总资产7万亿元，而经过6年发展，去年年底央企资产已将近18万亿元，利润年增长1500亿元。如此增长速度之下，具体而言，李荣融说，管理央企的启发是首先向民企学习的，民企的老板不管别的事，一是人要管住，二是账本要管住。这也是国有制企业转变方式、融入市场改革的路径。

如何把人管住?国有制企业薪酬体系是各方关注问题，在市场化体制中，薪酬是留住人才的重要因素。李荣融说，向民营企业学习的就是，谁给我赚钱多，我就给他钱多。他还透露，在1500亿元的年增长利润中，1500多位央企副总以上的高管总薪酬每年增长4600万元左右。这个数字还是合情合理。

李荣融的一席话也引发央企管理者种种思考。现场一位央企负责人告诉记者，央企在这些年打破体制束缚后，在央企出现可能下属比老板挣钱多的情况，部分国企岗位确实需要发高薪来参与市场竞争，央企的薪酬变动是央企顺应潮流发展必然。

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