谈到传统制造业企业的转型，“智能化提升”常见诸报端。可是具体依靠哪些方式顺利实现转型？是企业需要重点考虑的问题。

近日，智能制造与工业互联网高峰论坛在无锡举行。论坛上，中国工程院院士李培根作了题为《制造若干智能技术》的演讲。他认为在工业4.0时代，制造企业必须以客户为中心，与此同时，“硬能力+软能力”以及以数据驱动实现数据监管等也是企业转型的重要一环。

李培根强调，以产品为载体，落脚在车间现场，才能扎实推进企业的智能制造。并且，智能技术在产品中的应用也能够确保产品的独特性，确保质量、绿色和高效。

“我国的企业以前以生产为中心，后来提出要以市场为中心，但这还不够。”李培根认为，现在制造企业要以客户为中心，要深入研究客户的个性化需求，用产品的各种延伸服务属性来体现这一理念，甚至可以让客户参与到某些生产过程中，让客户进入到车间。或者客户不需要到现场查看，在计算机上就可以看到加工质量等情况。如果能实现这些，客户就能够感受到高度信任度，这也是处处为客户着想的体现。

不仅如此，“硬能力+软能力”也是企业转型的另一个重要层面。

“说到硬能力，不能不提到机器人，现在机器人很热门。这的确是未来发展中非常重要的一个环境，现在，在许多装配线上能够看到机器人的身影。”但李培根同时指出，“严格说来，这还不是智能机器人。未来的机器人的重要特性即‘人机共融’，这就需要机器人懂得理解人的意识，要求机器人具备更高的智慧。”

“在日本有一款fanuccr-35ia机器人，不需要安全围栏。这个机器人有两种工作模式：高速工作和协作工作。配上安全激光扫描仪后，机器人可以在两种工作模式中自如切换。高速工作模式下，机器人动作特别迅速，最大运动速度可达750毫米/秒，某一范围碰到人，会自动切换到协作工作模式，保证安全。”李培根说，在未来制造业里类似的机器人可能会用到很多。

在李培根看来，机器人是未来制造业发展中非常重要的一环。现在，机器人在围栏里与人隔开工作，未来机器人将与人一起工作，与人共融，与人协同。但需要强调的是，机器人若要懂得人的意识，对机器人的要求也将是非常高的。

软能力则较为隐性，但却不可或缺，各种软件、大数据分析甚至文化都是软能力的内容。比如现在流行的增强现实技术，通过增强现实观感可以方便工人做许多工作。

当然，智能制造仅是制造业的一个大的发展方向，李培根同时提醒企业需要根据各自情况定位，不能盲目追求智能化。“未来，很多人类的体力劳动和一部分脑力劳动会被机器与智能系统取代，这是不可抗拒的大势。但是大家也不必恐慌，认为这会造成就业危机，因为随着科技进步，一定会不断有新的工作岗位出现。”李培根说。

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