为进一步优化设备管理，适应连续、高效、低成本生产的要求，首钢京唐公司设备部积极推进自动化系统备件统一性和国产化进程。截至目前，完成京唐公司自动化设备统一性、国产化改造6307项，节约资金1128.5万元。

京唐公司设备部今年年初建立组织机构，明确职责任务，确定自动化备件统一性和国产化的指导思想、方针和政策，制订管理制度和年度计划。各作业部分别设置相应的推进工作小组，负责本部门项目的实施。通过明确职责，形成横向到边、纵向到底覆盖整个公司的设备整改管理网络，每个环节都有职能、有任务，备件统一性和国产化工作有计划有步骤地顺利进行。他们细化管理流程，认真组织实施，通过整理设备台帐，汇总提炼出需要进行统一性和国产化的自动化设备，对这些设备进行技术比较、实际调研和价格对比，优选出供应商开展选型实验，签订试用协议，试用稳定后履行备件转化立项。

今年以来，京唐公司设备部已对炼铁作业部19个品牌的329台设备、炼钢作业部13个品牌的191台设备等多项自动化设备实施统一性和国产化。另外，他们对冷轧作业部21个品牌的263台物位计、热轧作业部40个品牌的486台、能环部371台超声波物位计和雷达物位计等设备进行统一性和国产化替换。该部还对热轧作业部、冷轧作业部的差压、温度、流量等4240多个开关进行国产化更换，对全公司热电阻、热电偶、天车报警器、防碰撞装置、编码器、端子排、压力表、流量计、plc柜、压力变送器、ups、隔离器、安全栅等自动化设备进行逐步统一性替换。

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