2012年8月21日，中联重科与印度electromech公司合资建厂协议在长沙正式签署。据悉，该工厂为中联重科第一个海外直接投资建厂的项目，其主营业务为塔式起重机。这是中联重科继2008年并购意大利cifa后的第二个海外基地，也是其塔式起重机业务在海外的第一个基地。中联重科正在以市场为导向，以“本土化”为特征，在全球范围内进行资源整合及优化配置，构建完整产业链。

落子印度，以“本土化”把握新兴市场机遇

中联重科董事长詹纯新、高级总裁殷正富、副总裁何文进、国际合作部部长陈佩佩、中联重科建筑起重机械公司总经理黄群、印度electromech公司执行董事 mehendale先生及其夫人等出席签约仪式。何文进先生和 mehendale先生分别作为双方代表签署了合资建厂协议书。

中联重科此次签约的印度合作方electromech 公司是印度最大的工程起重机制造商，其在印度的市场能力、制造能力突出，而中联重科建筑起重机公司已是全球最大的塔式起重机制造商。中联重科与electromech公司的合作，使双方的本土优势和技术及管理优势进行有效整合，并致力于将该厂打造成印度工程机械领域的佼佼者。

作为世界上发展最快的新兴经济体之一，印度经济增长强劲，预计到2025年将发展成为世界上第三大经济体。根据印度十二五经济计划（2012-2016年），未来五年内印度将投入一万亿美元用于基础设施建设，占到gdp总额的10%左右。得益于基建领域内的大规模投资，印度工程机械市场年复合增长率均保持在15%-20%左右，预计未来将保持同步或更高的增长率。

中联重科2011年年报显示，在其对未来的规划中，早已将重点锁定以非洲、亚洲和南美洲为代表的新兴市场，并明确提出“加快在巴西、印度的海外基地建设”。此次在印度建厂更加充分说明，中联重科的全球布局开启了新的篇章。

深耕细作，构建全球产业链

近年来，中联重科先后实施了并购世界第三大混凝土机械制造商意大利cifa公司以及引进德国jost技术、在德国建立研发基地等重大举措。而今，中联重科又落子印度，国际化路径日益清晰：

首先，通过并购和技术引进等形式，吸纳国际一流技术和人才，全面提升自身的技术和管理能力，快速地成长为世界上一流的高科技企业。中联重科在并购cifa以后，对混凝土机械产品进行了结构优化，长臂架泵车占比大幅上升；尤其是融合cifa最新欧洲技术的80米碳纤维臂架泵车更一举刷新了吉尼斯世界纪录，并在山西的实地作业中得到用户和行业的高度认可。

在融合cifa国际先进的臂架技术后，中联重科长臂架泵车销售占比由去年的17%，到今年一季度已提高到40%。不久前，代表中国泵车自主品牌的中联牌33米4节臂泵车首次进入德国市场，进一步提升了在国际市场的竞争力。

其次，根据公司战略和当地市场需求，选择恰当时机，直接投资建厂, 在市场环境、税收政策、法律制度乃至社会人文等方面做深做透，进而将中联重科强大的技术、丰富的生产管理经验直接复制，在降低生产运营成本的同时，准确把握市场节奏，通过产销一条龙实现深耕细作，真正的把握住市场机遇。这也是中联重科在全球范围内进行产业链资源整合的关键一环。

作为国内工程机械行业首个实现境内外上市、多渠道融资的上市公司，中联重科的国际化资本运作能力为其全球产业链的构建提供了充足的资金保障。2010年12月，中联重科率先完成h股上市，募资总额近150亿港元，融资中的28%(38.23亿港元)用于在海外开展业务，另外还有约10%(13.67亿港元)用于补充海外业务营运资金。

业内人士指出，中联重科首度在海外直接投资建厂，其携全球资本、技术和人才优势，建立集研发、设计、生产、销售、服务于一体的全球重工机械产业链的发展战略更为明晰，同时也向全世界展示了中联重科把握新兴市场机遇、打造全球品牌的决心和能力。

正如中联重科董事长詹纯新所说：一个企业能否在未来竞争中取得领先地位，取决于其全球资源优化配置的能力，尤其是在当前经济复苏缓慢、市场形势相对低迷的时期，更应当调动一切积极力量，通过共享资源、优势互补、在资本、技术、市场等方面有效合作并付诸更为积极的行动。

目前，中联重科的海外业务已经覆盖到全球60多个国家和地区，产品远销中东、南美、非洲、东南亚、俄罗斯，以及欧美、澳大利亚等高端市场。未来几年，中联重科将继续积极寻求海外并购和合作机会，这其中包含了主机以及配套件企业。其次，还将在全球建设海外研发中心、海外生产制造中心、国际形象店、全球物流中心、全球备件中心及海外销售与服务平台，完善跨国运营体系，致力成为全球工程机械行业的领军企业。

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