今年四月初，京东发布“天工”计划，欲打造全品类3d数据库，同时还发起了一场人工智能3d建模pk大赛。经过近两个月的时间，5 月 23 日这场比赛有了结果。此外，在大赛之后的采访中，京东还谈到了关于vr/ar目前的近况，以及未来的发展规划。

据悉，这次大赛吸引了来自全球 107 个技术团队报名参赛，60 支队伍入围决赛。大赛初审采用随机分组及抽取的方式进行，将有效作品分为实用工具、商业应用等 8 个不同类别进行30位评审嘉宾的分别评审。在评审过程中，参赛队伍提交作品的功能合理性，模型结构、造型、外观设计、用户体验；创意设计互动性，商业价值等方面是比赛评比的重点。

最后，大赛针对两个组别进行颁奖，获奖团队和名词如下：

行业解决方案组：

一等奖：hey vr、指挥家vr、微景天下

二等奖：十一维度、热波科技、上海玄科、易晨科技

三等奖：妙境vr、七维科技、晨科、fxgear赤星

自动建模组：

一等奖：畅景

二等奖：无不维、天远视

三等奖：景致三维、三维深度

pk阿里

去年 9 月份，京东发布 vr/ar 战略，成立 vr 实验室，并联合 30 多家 vr/ar 上下游企业宣布成立首个电商 ar/vr 产业联盟。

京东集团构架总监、vr/ar 实验室技术负责人赵刚告诉雷锋网（公众号：雷锋网），现在名字已经由实验室换成“事业部”了。他介绍说，

“去年成立实验室是研究的心态，比如说 vr/ar 在电商是不是可以大规模落地了，我们实验室还是以研究为目的，硬件、软件包括 3d 建模都进行了一些研究，尽管推出了一些体验，但没有落地。”

再加上，京东成立推进联盟，希望联合各公司推动整个行业商业化。

而今年变成事业部，是因为

“我们发现虽然硬件还不够成熟，用户没有大规模地戴上眼镜去购物，但是这重点是有步骤的，答案并非‘是’或‘否，’中间是有一个阶段，所以我们做了一个很好的计划，今年我们会解决内容产生问题，包括轻度体验。”

他解释说，“用户首先要从 2d 进展到 3d，而不是直接跳到 vr。”现在 2d 产品照片拍不到一些产品死角，用户可能要靠自己的想象去猜，但结果发现产品真实样子与自己想的不同，这就会造成退货。而 3d 则是无死角地展示产品。“实际上，这是 vr 的第一部，并不需要戴上头盔去做这件事，完全可以基于现在的硬件，让用户无死角地看到商品。”

同时，他们在背后也做了一些实验，还会采集数据，“看看用户进来后，到底有多少人会点这个按钮，多少会停留，”发现用户有切实的需求。而现在把 3d 建模做好也是为未来 vr 做准备。

对女生来讲，3d 产品建模最容易想象的场景就是虚拟试衣，记者向赵刚问道这其中的难度，他说，

“衣服实际上有两个阶段，一个是看，目前 3d 建模扫描出来的衣服跟普通的家居、电器是一样的，但如果去模拟你身上穿着的效果，这个技术成本会一下子提高特别多，这个目前我还没有看到特别好的。对于不同的品类，像帽子、鞋子这些自动建模的需求也是特别大的。你会想知道，鞋子和衣服搭在一块是什么效果，目前的是满足这些需求的。”

他也坦言不同建模对品类有一定的要求，比如“有些设备不能解决黑色问题，不能解决反光问题、透明问题，遇到这样商品的时候，需要人工后期处理。今天见到说遇到了一家公司说他能解决透明问题，那技术层次会又高一层次。”

目前，京东自己也在研发一些关键技术，但如果市场上有做的好的技术，也不排除合作。至于今天的获胜团队，赵刚称京东有需求，他们有技术，但是需求和技术还要长期试验，以及小规模的试用。“现在我们找到一些有可能合作的对象，后面过程还是比较漫长，‘天工’计划相当于刚刚开启。在执行过程中，还有很多问题要解决。

记者曾报道，去年双11期间，阿里巴巴推出 buy+ 购物，之后先京东一步宣布 3d 建模计划——“造物神计划”，要打造一个 3d 建模商品库。不过，当问起与“造物神计划”相比有什么不同时，京东平台产品研发部负责人黎科峰则说，“对我来说，很少研究友商怎么做。” 目前来看，淘宝已经和支付宝联手，打通了从虚拟购物到支付的整个流程，京东显然也要奋起直追。

电商间的 vr 之战已经打响了。

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