与欧洲相比，日本的制造业并不算老牌，甚至和中国一样，最初的日本制造业也是以“引进”起家。然而，不同的价值观和发展模式造就了如今日本制造业的成功。如今，日本正通过海外并购和开放专利成为全球技术的“领跑者”。这或许能够给中国制造业更多启发。

因需求而生

从电饭煲到马桶盖，再到近日逐渐升温的日系车，日本制造业的成功故事不止一例。

为何能够成功，深谙日本制造业发展的南开大学日本研究院副教授张玉来一语道出其中关键：“因为日本企业的特点就是从需求导出研发和生产。”

在张玉来看来，日本制造业不论技术的高低，其产品都是以需求为导向，这也就引申出日本企业的另一特点：创新意识强。事实上，日本制造业间的竞争同样十分激烈，只有产品附加值高、创新被市场所认可的企业才能生存下去。日本曾经的家电巨头三洋电机，后期逐渐被松下、海尔等企业收购“吞食”，更在今年3月黯然退出历史舞台，其中不乏缺少“革命性创新”的原因。

创新来自于市场需求。张玉来以目前在纸尿裤市场几近形成垄断之势的花王、大王为例，他说，目前这些企业正在开发老人用纸尿裤，这不仅是由于日本社会老龄化严重，更因为中国也开始步入老龄化社会，他们看到了未来10~20年中国的巨大市场。

另外，日本企业执著于对功能的细化。目前，日本市场本身划分细致的特性，决定了日本制造业在产品性能开发上已经空间极少。不少日本企业将目光转向材料研发。这种转向看到的并不是眼前的利润，而是未来的市场。

东丽是日本制造业新近的“黑马”。张玉来说，以前，东丽不过是一个做防水材料的小企业，但是现在，东丽研发的碳纤维已经应用到日本波音787上，这类碳纤维还能应用在水处理膜上。目前，东丽的水净化产品已经进入中国市场。“从一个默默无闻的企业，到现在，东丽的领导者已经成为日经联合会中的一员，地位的转变绝非一星半点。要知道，日经联合会中的成员都是丰田、东芝这样资深企业的大咖。”张玉来感慨地说，不过，其也表示，感慨之余也要看到，制造业创新型企业的成功崛起不是一朝一夕的事，东丽做材料研发已经几十年。看准未来发展的潜力，就埋头去做，日本像东丽这样“较真”又“认死理儿”的企业并不在少数。

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