导读： 据媒体报道，为了减少员工数量，富士康已经在中国各大生产基地安装了4万台机器人，除了某些零件如伺服电机和减速器，这些机器人基本均为富士康自家生产。富士康每年可以打造1万台机器人，未来它们将继续利用机器人替代人类，而仅仅在昆山工厂，它们最近就裁掉了6万员工。

此处的机器人公司是指生产机器人的公司，而不是指用机器人生产商品。那众人所知的代工厂怎么就能变成机器人公司？因为这个代工厂不是一般的代工厂，继续往下看就知道了。

即使变身，这一切也并非凭空而出，而是有先例可寻。

像蚂蚁金服之于淘宝，像物流之于京东，像两套学区房之于st宁通b。蚂蚁金服的600亿美元估值始于淘宝；自营物流是京东最大的优势；通过售卖两套北京小学学区房，st宁通b才得以保壳，破退市之险。

谁能想到原来的小树苗已经成为今天的参天大树了呢？

机器人之于富士康，其实也如此。作为机器人公司的几个重要条件，富士康已经满足。

1、技术上已实现。富士康不是一般的代工厂，是科技基因爆棚的代工厂。它是全球唯一能连续五年持续名列美国商业周刊科技百强（it100）前10名的公司，其专利总数在世界范围内名列前茅。其更多科技上的成绩不多赘述，自己搜索即可知。所以，以富士康的科研实力，完全有实力自主研发适合自己工厂使用的机器人，而且自主研发的机器人已经应用于工厂，很好的证明了这一点。

2、产品有销路。富士康不是一般的代工厂，而是全球最大的代工厂。布局横跨欧、美、亚三大洲，代工产品线类目众多，需要大量的机器人。而富士康组装的3c产品大多要求较高的精度，如果能满足自己的要求，其研发的机器人可见一斑，满足其他公司的要求也就不在话下，所以未来，其在机器人市场的竞争力也不容小觑。

3、研发、生产经费有保障。富士康不是一般的代工厂，而且是最会赚钱的代工厂。富士康的母公司鸿海精密，2015财年的营业收入折合人民币8852亿元，相当于bat三家收入总和的3倍多，净利润折合231亿人民币。从2005年到2015年，累计净利润折合人民币1945亿。鸿海精密2015年向前十年的累计利润，比bat中任何一家都高。

由此可见，是不是要做机器人公司，或者说其生产的机器人是只供自己内部用，还是会走向市场进行商业化运作，只是公司选择的问题。而除了选择，其他一切已经到位。

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