电子制造业涵盖的范围非常广泛，基本囊括了全部的智能终端和零部件，现在，手机越来越智能，我们几乎完全变成了的它们奴隶，只要电量降低到50%以下，消费者就变得焦虑，如果电量下降到20%，我们会彻底失去安全感，更可悲的是，人类甚至不忌惮最终变成手机的高级配件，和usb数据线、耳机、充电宝同一个档次，这也难怪，智能手机正变得思维敏捷、博学多才，不仅能无限制地提高生产、生活效率，也开始变得善解人意，苹果的siri已经可以用“地道的河南话”来回复中州老乡了，而琳琅满目的app会在第一时间推送消费者渴望看到的新闻和段子，只要在百度阅读上浏览一眼《潜伏》著作，uc就会把小眼孙红雷和大嘴姚晨全部的消息都推送出来，持续消耗用户的时间。

基于如此繁荣的景象，前面是欲求不满的长期需求，而后面则是永远处于加班状态的电子制造厂，他们需要趁着消费者兴奋未消，快速地把订单做出来，销售出去。

前一阵子，《大西洋月刊》发布标题为“强迫劳动是电子制造业的支柱”的文章，文章称全世界的穷人都来到马来西亚淘金，他们希望通过自己的努力改变命运，但来到马来西亚之后，却发现那个报道里的天堂和自己无关，而且因招聘费、房租、日常消费等等，自己反倒是陷入更大的困境，巨大的生存压力，让这些工人更容易生病；相比之下，国内制造巨头就比较温和了，代工大王郭台铭亲自下旨，零容忍任何形式的强迫劳动；格力董明珠在员工待遇和员工福利方面都堪称表率，邻居行业京东则善待物流小哥，一定要让他们住上大龄单身公寓，以方便员工谈恋爱和制造爱情，但平心而论，全球电子制造业都要永远面临高强度工作，疲惫、迷茫充斥着整个行业，舆论也比较喜欢和他们硬抗。

电子制造业，有什么血汗特质？

如前文所述，电子制造业的时效性非常重要，任何的技术、利润和竞争力都要配上一张详细的time table，举一个极端的例子，如果iphone智能手机直到2018年才推出大屏幕，那么，他们有可能会完全错过iphone6/6plus的销售巅峰，毕竟，现在可媲美于这两款iphone的大众手机已经遍地都是，而苹果要做的，就是在竞争对手成长起来之前，消费者欲望高涨之后，快速地把iphone6销售出去，这就意味着，全球的零部件制造都要加班加点，来冲高销售量，更糟糕的问题在于，电子市场向来不稳定，现代的企业团队尚不能完全预测消费者的口味，于是，面对每一个即将到来的“销售期”，产业链最顶端都会把其视为一个“巨大的机会”，如此策略会要求底端的制造工厂要时时处于备战状态，在土地、物料、设备、人力招募方面都要进行风险投资，而真正能转变成“利润”的备战，不足50%！

相比之下，开发、设计企业属于轻资产企业，市场不稳定消耗的只是其思考和意志力资源，一串串代码可以打乱重写，但固定的车间则不容易重新改建，因为，任何的硬体变更意味着新成本的投入，无限地摊薄制造业利润，而这恰恰是电子制造业最具血汗性质的部分，毕竟，没有利润，一切都是不真实的。

因电子产品的复杂性，天才的日本人发明了工作分解表和流水线生产，这样每一道工序都会变得非常简单，同时，把生产效率拉到最高。在这种模式下，人是被当做机器来用的，整个工作只需用到自然人的手指、躯体，根本用不到人类的头脑，于是，枯燥、单调彻底改变了流水线车间里的空气，这又是一滴电子制造业的血汗；

因制造业属于重资产行业，前期投资非常大，特别是电子产业，对于环境、物料、精密性都有着非常高的要求，这些车间设施一旦配置到位，就时时刻刻开始折旧，也就是说无论是人员、物料、设备、还是整体车间环境，任何的异常都会影响到整个电子制造业的运转，从而影响资源利用率，拉高成本。因自然人是被当做机器来使用的，所以，他们需要在一定程度上配合机器的“作息时间”，也就是说，需要有人24小时配合机器，当然，自然人不可能24小时不眠不休，只能靠周期性的夜班，而对于年轻人来讲，加夜班是最痛苦的事儿，每每低头看表，也就刚刚过了5分钟，而正直青春期，自恃精旺盛，完成夜班的生产之后，白天还要玩王者荣耀或者考驾照，长时间缺乏睡眠，让越来越多的制造业年轻员工遭遇早衰、皮肤暗淡和猝死，这也是电子制造业的血汗；此外，也是最重要的，流水线上的单调工作价值有限，每月只有1500块，而在如此环境中，自然人又只能利用身体的一部分，根本没有向上流动的通道，企业主常常只能依据价值来制定工资标准，这也是为什么马拉西亚的外来人，根本没有机会触摸到天堂的门口，那条路对于基层来说，太过遥远。

总之，电子制造业的工人把青春、时间以及一部分的身体资源交给了流水线，缺乏向上流动的通道，而企业的经营需求又注定无法给予其足够的工资和安全感，而自古以来，聪明的文人都不喜欢劳动，他们更喜欢站出来歌颂劳动者，把他们本来就枯萎的生活渲染地更加悲惨，一无是处，这大概也是“血汗工厂”的直接由来。

电子特性，制造业需适度变革

作为一个长期观察制造业的媒体人，笔者也结实了越来越多的电子制造业人士，大都是一些制造企业里的中层管理者，他们大都殚精竭虑，满眼的危机意识，好像一条条上紧的发条，他们担忧未来的订单，又要担心手底下的员工。

劳动密集型企业中，企业主和管理者非常容易把“企业管理”误读成为“山头”，从而衍生出大量复杂的人际关系，一些嫡系、地盘、势力、兄弟等只存在于“军队中”词汇渐渐进入制造业体质内。事实上，员工在企业经营活动中最重要的属性就是“运行成本”，按照法律合同，企业主可以随时采用自动化，将自然人员工淘汰掉，但员工对于社会又是活生生的人，他们对于政府管理来说，需要温饱、成长、称心如意的爱好，也需要追求美好的生活，于是，一个特奇葩的现象出现了：企业主本来有机会快速采用自动化，最大限度地降低运营成本，但常常迫于内外部利益，特别是政府关系让“腾笼换鸟”的政策停滞，毕竟，当数百万的低技能者丢掉工作时，社会不稳定因素会在短时间内快速上升，这也是为什么，很多电子制造业一面被媒体贴上“血汗工厂”的标签，一面又在汹涌的舆论潮水中安然无恙，显然，电子制造业，牵扯的社会因素太多了。

在可预见的未来中，电子制造业势必要进行基因式改革，逐步让机器取代人工来完成单调、枯燥、繁琐的工作，但整体进程，需要配合社会人才体系的变革，我们需要等到大量“低技能者”成长起来，或者慢慢老去，当然，最积极的想法就是，机器人取代着人工，但却创造出更高端、更体面的工作，自然人擦掉血汗，真正意义上地追求美好生活。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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