“这次总理报告中转型方面提到了水泥、钢铁，但是没有提到造纸，说明我们的行业走得非常健康。”

3月6日，全国政协委员、东莞玖龙纸业有限公司董事长张茵在接受本刊记者专访时说起这些，掩饰不住兴奋。

她表示，“十三五”是非常关键的时期，不是所有的行业都在整合，有些行业已经走向了平衡。比如造纸业，“基本做到了产销平衡，不用进口，还可以一部分出口。”

谈起自己的企业，她说，“3年前，我们的产品出去的时候，包装纸往地上一丢就会烂。用低能源做高质量的产品是经过这些年磨砺的结果，智能化使产品质量和服务不断升级。”

谈到企业的自主创新，张茵表示，每一个行业都有自己的自主创新，用最少的资源做最好的产品是她的目标。

“我们生产的瓦楞纸，5年前纸的重量是150-200克，3年前是120克，今天做到了70克。”经过智能化提升，原料用得少，产量却没有减少，“用最少的资源做出了最有强度的产品。”

近年来，张茵的提案一直没有离开“中国制造”，在赴国外考察时，她发现，日本、德国等制造业强国很少有进口产品，都是响当当的“本国造”。

“中国制造正在逐步走向世界，并非技术不行，是我们的资金需要时间。”

张茵表示，现在利润很低，如果企业要智能化，发展就要放缓。“铜板就一个，往哪里掰需要考量好。”因此她一再重复，中国制造业的智能化需要时间，“也许3年，或者5年。”

在考察中，她发现，国外一些企业也不都是全部实现了智能化，“跟我们国家一样，同样是参差不齐。有的达到了工业4.0，有的也很一般。”

“中国制造2025”规划的提出像一针强心剂，张茵表示，“2025留下的一定是非常棒的企业!我们正在迈向这个目标。”她认为，“以前我们总讲需求，现在讲供给，供给首先是一种质量，质量的稳定、提升。”

谈到智能化对员工的解放，张茵说，智能化把劳工强度减了下来，提升的是质量和产量，这一点非常关键!

“其实还是需要这些人，只是劳动强度减少了，比如过去要加班，现在不用了，劳动力得到了解放。”

前不久，张茵选择位于海上丝绸之路的越南，投资50万吨包装生产线。她表示，作为“一带一路”核心市场之一，越南对于掘金东南亚市场的民营企业来说具有重要作用。

企业升级换代后，她的企业产量每年都有几个百分点的提高。虽然没有增加新的设备，但是产能上去了，“这就是我们智能化体系的价值。”张茵说。

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