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“带路者”百度阿波罗:如何将ai商业化,以自动驾驶为例
2024-06-10 00:11    7346    中华厨具网

百度世界2020大会刚刚过去。ai影响生活,开启万物智能。

大家都知道自从百度与ai深绑后,对其估值就成了玄学。因为ai商业化要秉承长期主义,这不像你接个入口、弄个流量、搞个裂变、搭个商城,gmv就会呼呼往上涨,再来个take rate,商业就闭环了,钱就揣在了兜里。

从一个投资控而非技术控的眼光来看,ai变现是一场长征,研发就已经耗费大量热血,而变现则必须耗上企业家和投资者们的无数年华。

截止公元2020年,我们尚未眼见能匹及1968年的科幻片《2001太空漫游》hal机器人所能展现出来的人工智能水平,而此片致敬的 ibm公司(hal是ibm所有字母往前挪一位)也垂垂老矣。

ai需要新的需求、新的商业化模式、新的市场广度(当前太空漫游的体量实在太小),也需要更多资本在看得到退出希望的情况下去奋勇下注,但ai最需要的,是耐心。ai商业化需要极大的耐心。

从本质上讲,ai商业化变现有两个路径。

1. 间接的货币化(indirect monetization)

在间接货币化中,ai作为应用技术被打包在整体的产品与服务中(the total package 或者 the whole offering),此时ai技术是内置嵌入式的(built-in),作为整个产品的一部分来间接完成商业化变现。类似于netflix或亚马逊或今日头条的推荐算法,推荐只是影响用户掏钱变现的因素之一。

在另一些间接货币化过程里,ai几乎就是产品与服务的中坚力量——比如自动驾驶技术。但其仍然是“车路智行”这个大拼图的一部分。由于一些ai技术不能独立变现,间接货币化就只能由财大气粗的大科技公司来搞,因为如此其kpi才能不以c端的卖货能力来评价,况且也只有big tech才有足够的数据和资金来烧。

2. 直接的货币化(direct monetization): ai as a service

salesforce 将 aiaas定义为“所有人的ai”,本质上就是ai技术的即插即用,你个人或者公司需要某个ai模块,拿来用就完了,没有太多学习成本。一个aiaas的典型,就是ibm与他的ai机器人watson,可以在jeopardy这样的复杂游戏里干掉顶尖人类选手。如此一个聪明可爱的小机灵,你不让他商业化天理不容。

但商业上watson可以用来干嘛呢,下象棋不挣钱呐。有一些传统上需要大量脑力劳动但也不用太讲创意与理念的工作,可以被watson这样ai 替换掉。比如在美国,报税这事就是一个无比糟心的看起来像智力活动的体力活动,而著名的财会税务公司h&r block就一直在使用watson帮助客户报税。报税一直是一个让人心力憔悴的大麻烦,每年每个在美国生活的人几乎都要为报税花一笔钱,可想而知其市场规模。

见微知著,通过直接与间接的货币化,ai能够转化为$。根据德勤的预测,未来2025年,世界人工智能市场将超过6万亿美元,2017-2025的年复合增长率将会达到30%。无论是间接货币化或者aiaas,你至少不愁这个赛道不宽广。

(全球人工智能市场规模。数据来源:德勤)

我们回到百度上来。百度世界2020刚结束,在这个ai博览会展销会上,许多可以落地生钱的ai技术前景都不错,比如不断进化的小度(视觉识别、声源识别、手势控制的技术突破)、百度大脑以及二次元的度晓晓。但我最关心的还是无人驾驶。

有人问我,为什么特斯拉市值比全部车企加起来都高呢,这肯定是泡沫。我指着公路的远方跟他说,看到没,现在跑的,都是愣了吧唧的傻车,但在不远的未来你登高远望,看到路上跑的就不是车,是一台台带轮子的iphone,你想想这个市场规模…

然后再将这些长轮子的iphone链接起来的,不是互联网,也不是iot(internet of things,物联网),而是 iov(internet of vehicles,车联网),你的车成为了一个像ipad、手机、彭博机一样设备终端,从云端瀑布而来海量数据和技术支持,车就是网,网就是车,你想想这个行业愿景…

我是狂热看好智能电动车这个赛道(比如特斯拉、蔚来等)以及其相关的智能化技术(比如百度以apollo和车路协同为核心的ace交通引擎技术等)。

无人驾驶是人工智能的一个眼可见、不用拼命撕扯想象力的商业化场景,车路智行也不仅仅是无人驾驶而已,还有智能汽车、智能车联。无人驾驶何时会进入规模化的商用变现阶段呢?——作为第一个坐无人车上了五环并成功吃到罚单的男人,李厂长在会上说,未来五年。

无人驾驶——或说自动驾驶更确切一些——是每年世界大会的老梗。或许有人对无人驾驶技术没有基本概念,先来小段科普。车辆无人驾驶技术分六档——从最菜的l0到最神的l5,其标准你可以通俗理解为:

l0自动驾驶:小明开车上路,遇天坑,小明一走神,跌入坑中,卒。

l1自动驾驶:小明开车上路,开启巡航模式,手握方向盘,然后一路走神,遇天坑,跌入坑中,卒。

l2自动驾驶:小明开车上路,开启自动驾驶,手脱方向盘,遇天坑,车自动绕行,遇捕兽陷阱,车不能识,小明操盘不及,跌入坑中,卒。

现在市面上最高级的广泛应用的自动驾驶技术,比如特斯拉的,就是在l2这段。特斯拉号称有l4的技术,但凡间不给她l4的土壤(交通设施、法律法规等等,后文会详细说)。

l3自动驾驶:小明开车上路,开启自动驾驶,手脱方向盘,遇1号天坑,绕行,遇陷阱,绕行,但他一定非要作死在车里打王者荣耀,遇2号天坑时系统失灵,跌入坑中,卒。

从l2到l3这是质的飞跃,从l3开始,小明生还的几率就显著增加了。但由于l3还是逃不开墨菲定律下小明必卒的命运,所以许多人并不把l3当成真正的自动驾驶来看。

l4自动驾驶:小明开车上路,开启自动驾驶,手脱方向盘,遇1号天坑,绕行,遇陷阱,绕行,他仍然要作死在车里打王者荣耀,遇2号天坑时自动驾驶失灵,l4系统进行干预,绕开天坑2号,小明得救了!

l5自动驾驶: 小明,上车,睡觉 or whatever,下车,到站。没有其他的可能。

用一张图来形象的描述一下:

那从2017年到今年,年年都是c位的百度apollo的自动驾驶技术,在几级呢?

l4。今年世界大会,央视新闻记者在长春参观了百度和一汽打造的中国首条l4乘用车前装产线。

l4仅仅是在车辆维度的人工智能标准,而作为一个出行生态平台,apollo 要完成的不仅是无人驾驶,而是车路智行——是自动驾驶、车路协同、智能车联三个目标。要完成这三个目标,除了车辆维度以外,还有“道路”维度标准等级(以i表示),以及“出行”维度标准等级(以p表示)。这也特别好理解,哪怕现在特斯拉和百度都有了l4技术,但碰到印度孟买这种捷豹与孟加拉豹同场竞技的路况,l10来了也是横死。

百度apollo的自动驾驶、车路协同、智能车联,其大规模的应用普及与商业化,会通过三个阶段逐渐实现:1. 数字化升级、2. 网联化转型、3. 自动化变革。

在第一阶段数字化转型中,以人工驾驶为主,车辆实现l2、l3辅助驾驶;道路实现多元传感器感知融合(各种探头和摄像头采集数据)、大数据分析,“道路”标准等级为i1、i2;出行方面以传统车辆搭载信息设备,连接“家车路云”,“出行”等级为p2。

我们此刻就正接近或者正在这个阶段玩耍。

在第二阶段网联化转型中,车辆方面以智能网联车辆、l4高级别自动驾驶车辆为主;道路方面,交通设施实现普遍智能化,等级达到 i3、i4;出行通过智能汽车、高级别自动驾驶,达到p3级,自动驾驶共享出行与自动泊车常态化。

而到了最后一个阶段自动化变革,车辆等级达到l5,道路达到i5,出行达到p4,特点是无人化、一体化、信息化、便捷、共享、绿色、高效、安全。彻底颠覆传统出行方式。从此你出门既不用担心也不用动脑。

(图片来源:《apollo智能交通白皮书》)

从数据上来看,作为ai老司机,研发至今apollo无人车的路测里程已超过600万公里,保持零事故率,能够应对无人驾驶的各种天坑、捕兽陷阱、孟加拉豹的阻击与困扰。

无人车也经过了全球27个城市累计10万人次的安全载客学习,这个数字会迅速增加到百万人以上。因为过去不开放,需要预约。而现在在长沙、沧州、重庆、北京,任何人都可以通过百度app或者百度地图app打到无人车,“ai老司机”已经是比较成熟、可以大规模商业化的技术,可以解决绝大多数的路况问题。

但是还是有少数边角问题得不到cover,怎么办?百度世界2020有一个亮点,叫平行驾驶,或者叫5g云代驾,类似于我们远程桌面控制——在极端情况下,你把你车辆的驾驶权限远程交给云端的专业人员——类似于美军army开无人机——这些少数极端的特殊边缘场景,5g云代驾来通过人工干预解决。等于是加一道保险,以防artificial intelligence变成unbelievable stupidity。

于是车路智行就把代驾行业也给吃了。那么代驾司机会不会失业呢?李厂长说:

其实并没有那么复杂,他只要换个地方,是一样的工作。

(图片来源:公司资料)

当然本次百度世界2020,除了无人驾驶,还大篇幅地着墨了不断进化完善的小度、养成类虚拟助手“度晓晓”、“破圈”新品小度耳机、百度大脑6.0等,这些无不是百度ai未来的爆点,也遵循ai变现的长期主义。而在我看得见的将来,看到在五年内能实现大规模的商业化路径,车路智行一定是破冰船,也是百度的核心资产。

车也有了,无人驾驶也有了,小度听你各种调度,车内空间那么又那么宽敞,你又不需要开车,总想要做些什么让旅行更加美好。于是你对着你的爱车说:小度小度,给我来个女朋友,要大长腿的。

来源:央广网

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