推动工业化与信息化融合发展，是走新型工业化道路的重要举措，在加快转型升级、创新驱动发展的新形势新背景下，近年来，本市持续推进两化融合工作并取得初步成效。

截至目前，全市共有国家级两化融合示范企业1家、省级示范区1家、省级示范企业5家、省级试点企业34家、苏州市级示范企业3家、苏州市级试点企业22家。企业通过实施两化融合，有效提升了装备智能化水平、增加了产品技术含量、节约了生产成本、提高了管理效率、拓展了销售渠道，在提高企业竞争力的同时也为全市转型升级提供了坚实基础。作为常熟首批入选两化融合管理体系贯标试点的企业，波司登羽绒服装有限公司早在上世纪90年代中期就启动了企业信息化建设。通过推进两化融合，公司实现了从订单管理、原料检测、生产制造，到外发加工、仓储物流、营销服务等经营全过程的信息化管理，提升了企业的快速反应能力，取得了良好的经济效益和社会效益。近年来，波司登在两化融合建设的过程中不断深入，重点打造业务平台、管理平台、决策平台三个核心平台，通过系统的整合形成了财务业务一体化、业务决策一体化、供应链上下游一体化，实现业务及决策的精细化管理和管理能力的提升。

随着信息技术与工业技术的不断融合，智能制造已成为当前和今后一个时期推进两化深度融合的核心目标。常熟拥有注册企业2万多家，规模以上企业1300多家，当前正倾力打造纺织服装、装备制造、汽车及零部件三个千亿级产业。然而这三个产业仍处于半自动化向自动化过渡阶段，尚未形成人口红利向技术红利的转型。因此，全面对接“中国制造2025”，加大智能制造为重点的投资改造，有序推进“机器换人”，这些工作迫在眉睫。围绕这些目标，市经信委选取一批具有行业代表性、可借鉴推广的“机器换人”先进典型企业，剖析揭示企业成功的新鲜经验与启示，为企业实施“机器换人”提供方向与路径，使潜在“机器换人”企业真切感受到“机器换人”带来的收益，激发企业投入热情。在工业转型升级扶持资金中，本市专门设立了“机器换人”奖励专项，重点围绕三大千亿级产业，以及印染、玻璃模具、化工等劳动密集型、安全生产重点行业，对企业实施“机器换人”项目给予一定支助，鼓励和扶持企业实施技术改造，提高劳动生产率。此外，经信委还通过简化项目审批手续，加大信贷支持力度，创新税收优惠政策等措施，加快推进“机器换人”。力争到2017年底，创建400家智能制造示范、试点企业(车间)，到2025年，全市工业企业中智能设计覆盖面超过70%，智能生产超过85%，智能装备(产品)超过70%，智能管理达到99%。

短评：在经济新常态下，推进两化深度融合成为突破发展瓶颈、提升市场竞争力和应对经济下行压力的关键选项。只有抓住新一代信息通信技术发展带来的机遇，做好两化融合这篇大文章，才能推动常熟经济转型升级，进一步建立、凸显竞争优势。

对于常熟来说，尤为重要的是建立完善智能制造推进机制，形成产、学、研、用相结合的技术支撑体系。只有通过创新驱动推动技术红利替代人口红利，才能为全市工业经济稳步增长提供不竭动力。

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