山东：广饶县市场监督管理局

突出导向引领作用 激发干事创业活力

为突出导向引领作用，激发市场监管人员干事创业活力，广饶县市场监管局按照省市局和广饶县委组织部的指导精神，坚持“客观公正、注重实效、简便易行”的原则，细化考核内容、规范考核方法、强化结果运用；不忘初心，砥砺前行，奋力开创广饶市场监管工作新局面。

一、以座谈为契机，提升青年干部的实践能力。

以提升青年干部的业务知识和工作技能为目标，出台了《广饶县市场监督管局关于加强青年干部培养锻炼工作的实施意见》，全面加强40周年以下青年干部的培养锻炼。紧紧围绕全县2020重点亮点工作，结合青年干部岗位工作实际，认真加强政治理论及业务知识的学习，认真研究实践，有效推进重点亮点工作，开展提高实践能力的方式方法，着力提升全系统工作执行力和工作效能。

2020年9月1日，召开了全系统青年干部座谈会，县市场监管局党组书记、局长宋维会在会上做了动员部署，各相关科室16名青年干部代表在会上做了交流发言。随后，该局以广市监字【2020】51号文件，下发了《关于开展青年干部实践能力提升活动通知》，县局成立了以局长宋维会任组长，其他领导班子成员任副组长的活动领导小组，办公室设在人事教育室，负责对整个活动的组织协调和督导，各相关科室也把这项活动列入重要日程，加强领导，保证活动切实有效开展，深入贯彻落实全县“重点工作攻坚年”大竞赛、大比武要求，不断提升青年干部的实践能力。

组织青年干部深入开展了调查研究活动，全局74名青年干部分别结合各自实际，撰写出了调研文章。选派了2同志分别到省局、市局进行跟班学习，加强上下沟通，密切工作关系，提升业务水平。从局机关和基层市场监管所分别选派了4名青年干部进行交叉学习锻炼，让青年干部到不同的工作岗位进行锻炼，推动青年干部快速健康成长，努力打造一支政治素质高、综合能力强、充满生机和活力的市场监管干部队伍。

二、以岗位定职责，营造全员参与的良好氛围。

一是明确岗位职责。立足我局人员多的实际，进一步拓宽平时考核的范围，将平时考核的对象扩大到全县市场监督管理系统除县委管理干部之外的全体干部职工。工作中按照“全员责任化、岗位指标化、任务具体化”的工作思路，实行定人、定岗、定责。根据各股室所的职能和目标任务，合理设置工作岗位，制定详细的《岗位职责和工作任务认定表》，对每名工作人员的具体职责、工作任务、工作标准、工作时限等内容进行了严格界定，使每名干部对干什么、怎么干、干到什么程度都明明白白，做到人人有岗、个个有责。二是细化考核标准。按照工作精细化、行为规范化的要求，对干部职工从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，分别设置了平时考核的共性指标、个性指标及加分项。对共性指标进行了进一步细化，形成了包括政治品质、工作能力、工作作风、廉洁自律等内容的涵盖17个方面的共性指标考核细则，同时明确规定了每个考核指标的分值。在制定个性考核指标时，以每名工作人员的岗位职责和工作任务为依据，做到能量化的量化、不能量化的定性考核。由各股室所负责人、分管领导根据工作人员承担的工作任务量、工作难度、完成工作的时效性、工作的质量和效率等情况进行评鉴考核。在此基础上，将“双招双引”、工作创新、建言献策、社会公益、大竞赛大比武等情况作为平时考核加分项，视具体情况最高给予20分的奖励加分，充分调动干部职工的工作积极性，改变干与不干一个样，干好干坏一个样的状况。

三、以绩效评工作，突出导向引领的示范作用。

一是实施动态考核。为防止出现平时疏于管理的现象，在考核方式上推行了日常动态考核的方式，各单位依据考核内容和标准，对日常工作、重点工作情况和加、扣分事项随时登记在案，每月进行一次汇总。对阶段性、临时性的专项工作采取实时考核方式，计入当月《考核记实表》。同时及时公示并反馈季度考核结果，对存在的问题及时整改，保证了各项工作的顺利推进。二是强化结果运用。将平时考核与工作人员日常管理、年度考核相挂钩，与职务调整、奖励惩戒、教育培训相结合，优先从优秀等次人员中选拔使用干部，对平时考核多次确定为优秀等次的人员，在评先树优时优先予以考虑。比如，在今年推荐全省严厉打击制售假劣药品专项行动先进个人时，我局参考平时考核情况，优先推荐了平时考核多次被评为优秀的一名同志。通过考核结果的有效运用，形成了干部干事创业、改革创新、奋力赶超的强劲动力。

四、以制度抓落实，强化平时考核的规范管理。

一是明确考核责任。成立平时考核工作领导小组，负责平时考核工作的组织、协调和调度。严格落实平时考核工作责任制，局主要领导对全系统平时考核工作负总责，分管领导具体负责平时考核工作的组织实施，各班子成员分别负责分管股室或联系所的平时考核工作，各股室所严格落实各项考核规定，按时组织实施平时考核工作，形成了分级负责、层层落实的工作格局。二是建立长效机制。把平时考核作为一项长期的基础性工作，作为加强干部日常管理的重要手段，督促干部职工认真、及时记录《工作记实本》，不定期进行检查调阅，并将检查结果作为考核评价的重要依据。各股室所负责人在平时考核中，对本单位连续处于末位的同志，进行提醒式、警醒式谈话，充分发挥好平时考核鼓励先进鞭策落后的作用。全体干部职工均以积极的姿态对待平时考核，确保了平时考核工作的有序开展。

下一步的工作中，广饶县市场监管局将在实践和操作中把平时考核中发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考，不断完善工作机制，提高工作效能，优化人员配置，充分发挥示范引领作用，真正将市场监管“实干、实效”的工作精神落到实处，为建设“幸福美丽”新广饶作出新的、更大的贡献。通讯员：史桂秀、张益魁

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。