德国推出“工业4.0”战略，在全球范围内掀起了新一轮科技革命和产业变革的热潮，这对于正在致力于转型升级的嘉兴制造来说，是挑战，更是机遇。近日，市商务局会同市经信委、德国国际合作机构上海办事处举办了以“扩大设备进口，推动机器换人”为主题的中德智能制造合作嘉兴专场交流会，相关专家介绍了德国“工业4.0”战略的理念和最新技术成果及中德企业合作机遇。

德国工业4.0与中国制造2025

异曲同工

“工业4.0”概念由德国人提出，指的是在制造领域把资源、信息、物品和人相互关联在一起的“虚拟网络-实体物理系统（cyber-physicalsystem，cps）”，德国人称其为“工业4.0”，也称为“第四次工业革命”。去年10月，中德两国签署的《中德合作行动纲要》明确表示，双方将在“工业4.0”方面加强合作。

上海华然投资咨询有限公司合伙人郝峰认为，德国“工业4.0”的实质是通过虚拟网络，实现对整个工业制造体系的智能化控制。其结果是改变生产的分工形式和产品的整合形式，以信息化带动产业化，提高产品柔性和生产效率，降低成本。

值得关注的是，上月，我国也公布了实施制造强国战略的首个十年行动纲领《中国制造2025》，“中国制造2025”也被喻为中国版“工业4.0”。市商务局相关负责人表示，“中国制造2025”规划与德国“工业4.0”战略可谓是异曲同工，德国“工业4.0”战略，是以智能制造为主导的“第四次工业革命”，通过对信息技术生产的进一步开发，将再次提升德国制造业的全球竞争力。“中国制造2025”规划的实施将以“互联网+”为手段，通过信息化和工业化的深度融合，进一步提高基础工业的智能制造、绿色制造水平，提升制造业核心竞争力。

德国制造三大法宝值得学习

“我们希望能学习借鉴并运用德国‘工业4.0’战略理念和最新技术成果，扩大我市对德经济技术合作，提升我市装备制造业发展水平。我们也期望能加强我市与德国投资促进机构之间的合作，推动我市企业与德国企业加强以投资并购、研发设计、贸易往来等领域开展实质性的合作。”上述负责人表示，德国是发达工业国家，德国制造有三大法宝值得嘉兴企业学习，一是产品创新、开发和应用能力，站在用户的角度去思考；二是对产品制造流程的把控，也就是严格把控产品的质量标准；三是形成了一套十分成熟的双元制职业教育和技术人才培养模式。

郝峰也认为，嘉兴与德国合作的潜力巨大。“德国拥有世界上最多的“隐形冠军”，这些企业大多技术领先，但品牌并不为大众所知，它们也尚未很好地进入中国市场，这对于嘉兴来说，也将是机遇。”他说。

其实，我市也已正在搭建平台，积极引入这些先进的德国制造企业。在嘉兴经济开发区，一个规划面积5.41平方公里的浙江中德工业园正在加速推进建设，该园区产业定位以装备制造业为主，重点发展汽车关键零部件、精密机械装备、科技服务、航空物流等产业为主，致力于将德国生态、低碳、智慧、可持续的发展理念和模式在中国实践和推广，树立双方合作典范。我市将以浙江中德工业园为平台，引入德国传统优势产业和战略性新兴产业，实现共赢发展。同时，还将发挥民营经济发达的优势，推动德国企业与我市民营企业开展多种形式合作，并鼓励民营企业投资德国，实现德国企业的本地化和民营企业的国际化。

强力推进“嘉兴智造”

现阶段，嘉兴工业经济面临转型升级的关键时期，进口先进设备和推动“机器换人”也已成为提升我市整体工业制造力和发展水平，推动产业转型升级的重要途径和战略选择。

“无论是德国‘工业4.0’还是‘中国制造2025’，推进‘机器换人’、推进智能制造都是基础。”在当天的交流会上，来自德国国际合作机构上海代表处代表张娟说。

据了解，自从2013年我市启动“机器换人”以来，成效明显，涌现了一大批“机器换人”的示范企业和特色项目。巨石集团在生产线自动化提升、装备智能化改造等多个领域共同推进“机器换人”，累计投资1.2亿元，节约用工1500人以上；加西贝拉压缩机有限公司新建年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目，生产节拍下降到7秒/台，用工减少了50%……去年，我市有超过1500家企业实施了“机器换人”，用工人数减少了12万人。今年，我市还将确保900家企业开展“机器换人”、实施900个项目“机器换人”和减少9万名低端用工。

市经信委产业投资发展处处长阮虎祥表示，接下来，我市将围绕“机器换人”，重点支持发展机电一体化的机器人、机器手、自动化生产和检测等智能制造装备。同时，重点支持企业引进国外先进的技术装备，发展应用于我市特色优势产业的自动化改造,提升我市块状经济发展水平。围绕产业链协同制造与集成的发展要求，我市还将重点支持带动作用大的龙头骨干企业与从事零部件制造的中小企业进行协同制造的合作，促进信息技术、新材料与成套装备、整机产品的集成融合，以及龙头企业和中小企业的融合。

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