abb集团中国总裁 顾纯元

近年来，我国劳动力成本持续快速上升，而劳动年龄人口数量却开始下降，人口红利正在逐渐消失。如今，“机器换人”在全国多个省份广泛展开，各个地方政府“机器换人”的热情很高，有的还给予了高额补贴。

推广和应用以工业机器人为代表的智能制造技术，在降低生产成本的同时还可以大幅提高生产效率、实现更高产能并提升产品质量，帮助制造业从低端向高端转型升级，从而跨入更高效、更智能化的发展新阶段。

工业机器人的柔性生产技术可以帮助制造业提高生产灵活性，缩短产品生产周期，在瞬息万变的市场环境中提升企业的竞争力。而智能制造中物料浪费的减少、能耗和废品率的降低不仅能够帮助企业实现更高效益，也有助于缓解日益严峻的环境和资源压力。

例如，在格力电器的珠海工厂中，abb生产的机器人已被用于搬运、码垛、机床上下料、钣金冲压等自动化生产线，帮助车间提升30%的生产效率。在汽车制造行业，abb为长安福特提供了最新的柔性车身总拼定位系统，多达6种车型的车身可以共用同一条生产线完成制造，多种车型生产的快速切换只需18秒。

中国无疑已经是世界工业机器人最大的市场。尽管如此，我国每万名产业工人所拥有的机器人数量仅有30台，制造业机器人密度还不足全球平均水平的一半。在我国刚刚提出的“中国制造2025”战略中，工业机器人也成为十大重点发展领域之一。

从我们参加“机器换人”进程的经验上看，也发现了一些问题。对许多制造类的企业而言，我们就是把机器人白送给他，他都不会要，本质的原因是因为他不会很好地使用。工业机器人本身是比较专业的产品，无论研发还是应用，都需要懂制造工艺，懂机器人编程、安全、机械、电等，坏了还要会简单的维修。电、机械、软件、安全都要懂，实际上你会发现在推广的时候比较难。

工业机器人行业的发展归根到底是人才的发展，随着中国工业机器人市场的高速发展，人才问题日益突显，工业机器人供应商、集成商和终端用户都处在求贤若渴的状态。

机器换人不是不需要人了，我们现在缺的恰恰是人，缺的是技术型的人才，技术型的技工、技术型的工程师。人才培养是一个长期的过程，需要政府、行业和企业的长期共同努力。

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