日前，在广博集团一个文件夹生产分厂，来了一位“新同事”。根据测算，这位新同事，每分钟可生产文件夹120个，日产能超过了30个熟练工人。“机器换人”让这家生产企业尝到了结结实实的甜头。

随着劳动力成本的上升、劳动力短缺以及机器人技术的发展，我国经济发展出现了人口红利减退、制造业高端化发展趋势，对生产效率和机械化程度提出了更高要求。越来越多的制造型企业从向人口要“红利”转为向机器要“红利”。全国人大代表，广博控股集团董事长王利平建议优化政策体系，实施差异化扶持政策。

有资料显示，改造现有企业，提高生产技术水平，扩大生产能力，比新建同等生产能力的企业可节省投资2/3，时间可节省50%左右，设备、材料可节省60%。他建议政府加大信贷支持力度，信贷规模和利率水平向“机器换人”项目倾斜，对重点项目实行中长期贷款，利率上浮幅度提出限定标准。探索设立工业企业应急转贷基金，优先“机器换人”项目贷款转贷使用。

“‘机器换人’工作是一项高技术含量、专业化的工作，机器种类繁多，更新尺度把握困难。目前缺乏专业的机器换人设计服务单位和能够提供个性化换装的中介机构，机器制造企业和需求企业之间缺乏专业化对接的桥梁”王利平说政府就是要做好这个桥梁的沟通、协调、扶持工作。

“对于制造企业来说，推广‘机器换人’的最大现实困境是引进设备后的自我改造过程。”他建议相关政府部门和行业协会加大对企业“机器换人”的信息支持，将国内外一些好的做法及时传达给企业，让企业少走弯路。

王利平还对中国经济网记者表示，自去年以来，浙江省“机器换人项目”的全面铺开让越来越多的制造业企业将智能机器引入日常的生产中，“机器红利”正在优化资源的配置。未来，浙江省计划每年实施5000个机器换人项目，实现5000亿元机器换人投资，推动工业生产方式由“制造”向“智造”转变。

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