“晋江—哈工大机器人研发中心”成立一年多来，我一直扎根在晋江企业生产一线，对晋江制造业的发展现状有了较为深刻的认识。晋江经济其实是“草根经济”的代表，是依靠劳动密集型模式发展起来的，晋江企业对扩大产能、市场开发的投入力度都很大，但在自动化、智能化方面投入的力量还很不够，这对于晋江产业从劳动密集型向技术密集型转变是相当不利的。

目前，“90后”新生代劳动力已经不愿意进入车间一线进行生产，招工难困扰着所有企业，人工成本在晋江企业运营成本中所占的比重已经越来越大，严重地挤压了企业的利润空间，令企业的生产处境日益艰难。但企业应该意识到，这个危机背后其实潜藏着机遇：谁率先走上自动化、智能化这一步，谁就抢占了先机。

在助推企业自动化智能化进程中，晋江市委市政府发挥了很大的作用，这从将哈尔滨工业大学机器人研究所等多个国内高校、研发机构引到晋江落户，搭建公共服务平台就可见一斑。但一个集群的自动化智能化，单靠政府的努力远远不够，关键还是得靠企业自身意识的提高。在这一方面，晋江企业习惯了各自为政，每年单家在技术设备的研发上都有不小的投入，但往往立足当前缺乏长远规划，而且单家企业的力量毕竟有限。

我建议晋江企业之间应该形成合力，产业形态相同的企业可以组成一个“企业联盟”，依托政府以及高校等第三方研发机构的力量，三方共同努力共同提炼共性问题，集众家之力共同研发自动化、智能化设备、技术，并共享研发成果，共同发展共同壮大。

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