今年，对于新松机器人自动化股份有限公司而言，无疑是又一个发展“元年”：继年初焊接机器人进入一汽集团，占据汽车高端市场后，其用于正骨接骨微创方面的医用机器人，也完成了样机，开始走向临床；已在北京上海高端养老院试用的陪护机器人，即将进入大规模产业化；近百台打磨、抛光机器人已被用户采购，就业模式被机器人在慢慢改变……时值年末，从北京再次传来好消息，新松公司总裁曲道奎进入2013中国经济年度人物30名候选人名单。12月10日，即将进京参加中央电视台系列论坛的曲道奎，接受了本报记者专访。

记者：祝贺曲总成为2013中国经济年度人物30名候选人，为什么您能当选？

曲道奎：成为全国经济人物，是对新松公司和机器人产业的肯定。新松公司成立仅10余年，企业规模不太大，能在全国数万个企业中被选入50人候选名单，再进入30人候选名单，这是新松的骄傲，也是沈阳制造业的骄傲。我认为自己能入选理由有三个：一是公司的主导产品是机器人,机器人在整个人类社会发展中所起的作用重大，已经发展成为颠覆现在的制造模式、战争的作战模式和未来人们生活的生活模式的重大支撑技术和产品。奥巴马总统提出美国的再工业化，欧盟也提出了“工业4.0”，日本提出制造业复兴，其中的核心就是发展机器人产业。中国“十二五”国家战略性新兴产业发展规划提出,发展高端智能制造特别是机器人产业。二是因为新松公司是创新型企业，走的是自主创新之路，创新能力居全国企业的前列，在国内外占有重要地位。第三，新松公司已发展成为全国机器人产业的龙头企业，无论工业机器人、特种机器人还是服务机器人均走在全国前列。新松是做“大事”企业，“大事”就是做国家想做的关键事，因此我有了获得荣誉的机会。

记者：机器人产业未来发展前景如何？

曲道奎：目前，新松公司面临着一个千载难逢的发展良机。现在，全球劳力紧缺，劳动力成本上升，中国劳动力成本每年递增20%，中国人口“红利”已到尽头，过去那种靠低成本劳动力实现高速增长的模式走不通了，机器人成了产业发展的最佳选择。与此同时，随着社会进步，那种在高危环境工作的“牛马式”或不如“牛马式”的就业，必然被机器人取代。此外，一些人类不能涉足的领域，如高温高压高清洁领域等，机器人也是最好的选择。目前，美国已实现了空战和海战的机器人化，到2015年美国还要实现地面战争2/3机器人化。未来战争不是人与人之间的对抗，而是机器人之间较量。此外，中国有2亿老人，未来靠机器人养老是一种趋势；中国还有8千万残疾人，未来也需要靠机器人的帮助，机器人将成为美好生活的实现者。

记者：面对机器人大发展的良机，新松有什么举措？

曲道奎：我们已确定自己的发展战略：在二三年内快速成长为全球机器人智能装备制造领军企业，影响世界机器人产业发展格局和方向。相应地，我们确定了发展路径：由内生式发展转为内生加外延式的跨越式发展。主要在两个方面体现：首先是产业全国化布局，通过建立全国区域公司，迅速整合区域资源，形成竞争优势，完成在国内的战略布局。其次是全球化，主要是人才、市场、资本等全球化。走国际化，人才很关键，我们要在上海建立一个国际化研发中心，吸引国际人才和自我培养人才相结合。我们还要借助资本的杠杆力量，对有影响的世界机器人公司进行兼并，提升发展速度。通过与投资和基金公司等合作，加快企业发展步伐等。机器人正在改变人类生存模式，新松公司要做出更大的贡献。

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