2017年伊始，喜德瑞“好队长俱乐部”成立，俱乐部汇聚优秀经销商，组成共享平台，成为行业新晋的优势力量。通过平台共建，喜德瑞要引领更多行业力量走向共荣。这是喜德瑞在2017年的第一个行业行动。而在过去五年，喜德瑞在中国迅速拓展，行动频繁。
自2011年底谢新天先生执掌中国区业务以来，喜德瑞在过去5年里可谓中国供暖行业最炙手可热的企业，旗下baxi八喜、伯爵、德地氏和厦贝成为明星品牌，凭借一系列颇具开创性的运营思路和实践，在产业、市场、行业等多个领域持续提速，为行业发展注入了巨大能量。
上海工厂投产，本地化战略跨步前进
2016年6月，喜德瑞中国旗下第一台baxi八喜eco5系列壁挂炉在上海工厂下线，标志着喜德瑞中国本地化战略再次迈出关键一步，而上海工厂也被看做是喜德瑞精耕中国战略的完美拼图。
业内人士指出，喜德瑞投入巨资在上海打造业内领先的生产线，可以说是水到渠成，因为自谢新天先生2011年年底执掌喜德瑞中国区业务以来，喜德瑞中国就在持续、稳步、快速推进本地化战略。因为自上个世纪90年代中国分户燃气供暖行业逐渐起步以来，一直处于野蛮生长状态。但随着行业发展成熟和壮大，生产、物流和服务日益成为行业发展的瓶颈。在这样的背景下，喜德瑞自2012年起，先后在无锡、乌鲁木齐、西安、武汉、成都、上海、郑州成立多个办事处和区域服务中心，率先让服务下沉，并推行门到门的配送服务。
在完成“基础设施”配套建设和布局后，喜德瑞上海工厂投产。而从区域服务中心，到贴近市场，服务经销商，再到中国建厂，是喜德瑞精耕中国战略的体现和实践。可以说，行业领军企业掀起的精耕中国的浪潮，将极大地推进中国供暖行业发展走向成熟，对中国供暖行业未来具有重要意义。
推出适合中国市场的产品
众所周知，壁挂炉是欧洲舶来品，但并代表“照搬”，因为中国市场有特定的需求特点。鉴于此，在过去5年，喜德瑞中国持续引入适合中国市场的产品。其每一款产品在进入中国市场之前，都进行了多年的实测和调研。比如，2016年5月31日发布的德地氏pmc系列壁挂炉，机身小巧，重量轻便，但却有大块头的能量（功率），特别符合老房市场或置换市场需求，这款产品可谓2016年中国供暖行业的经典产品，是喜德瑞中国积极研发，发现并满足用户需求的缩影。再比如，针对中国市场德系高端冷凝品牌缺乏的现状，喜德瑞中国在2013年正式将具有将近100年历史的德国伯爵引入中国，受到各地主流供暖集成商的追捧……
不断推出符合中国市场的产品，是喜德瑞研发实力的体现，也是喜德瑞重视中国市场的体现。当然，用心贴近用户，满足市场需求，也让喜德瑞中国在过去5年获得丰收。
培养行业人才，提高素质
都说21世纪最宝贵的是人才，此话不假。在当前中国供暖行业，高素质的专业人才匮乏已经成为制约行业发展的瓶颈之一。无论是设计、安装，还是企业运营、管理和营销等，几乎所有集成商都面临人才匮乏的困扰。面对如此局面，喜德瑞中国在2013年率先在供暖行业打造了供暖学院，并先后在郑州和上海、合肥等地打造了区域培训实操中心，为行业培养从初级到中高级，再到企业运营、管理等各个层次的人才。
过去5年，喜德瑞中国不仅为合作伙伴提供好的产品和品牌，更为行业培养人才，这是喜德瑞中国服务中国的表现，也是领军企业的胸怀彰显，更是喜德瑞中国精耕国内市场，携手供暖精英共赢未来的决心彰显！
推广供暖行业文化
武汉广华总经理刘江先生曾说，供暖行业未来发展的重要任务之一便是推广普及供暖文化。这与喜德瑞中国过去5年所大力推行的策略不谋而合。过去5年，喜德瑞中国先后投入巨资在合肥、西安和武汉打造高铁体验厅，在全国各地巡游英伦管家路演车，在各地电台、电视台和户外投入广告……所以这些大手笔投入，让数千万受众知道了baxi八喜、伯爵、德地氏和厦贝，知道了供暖，感受到了供暖文化。而最近两年的喜德瑞中国好门店活动，更是让供暖深入普通老百姓心里，让供暖文化走向普及。
过去5年，通过持续不断地推广供暖行业文化，喜德瑞中国旗下baxi八喜、伯爵、德地氏和厦贝获得了旺盛的生命力和发展动力，同时也让更多人知道，“供暖”和“空调”一样应该成为家里标配。
规范行业发展的正能量
发展中的中国供暖行业，难免泥沙俱下，鱼目混珠。这是任何一个行业发展的烦恼。这需要行业机构与行业领军企业、媒体、行业参与各方等共同努力，维护行业发展主旋律。在过去5年，喜德瑞中国开展了持续的打假风暴，并在2016年让上海工厂通过了国际iso9001质量认证，对品质做出表率。
谱写行业新格局
过去5年，中国供暖行业正如中国古时候的春秋战国时代，群雄逐鹿，5年过后，行业格局初定，喜德瑞中国成为其中重要一极，baxi八喜、伯爵、德地氏和厦贝成为中国市场排名领先的品牌。
在2017年新年致辞中，习主席号召大家撸起袖子好好干。面对过往的荣耀5年，喜德瑞中国不忘初心，定在未来为中国供暖行业注入新的更大的发展活力，让供暖走进千家万户！
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