在用工市场，春节过后往往是各厂商招工高峰期，对于代工王富士康集团而言更是如此。不过经验并不总是正确的，2013年迎春爆竹声犹在耳畔，富士康大陆区新闻发言人刘坤便发布消息称，春节后富士康暂停在全国范围内招工，这一消息引发了业界和传媒的高度关注和种种猜想。

关于富士康在全国范围内暂停招工，一般认为与下面三点因素有关：

一、节后返工率高，劳力充足

与以往招工难的情形有所不同，2013年春节过后富士康并没有遇到传统意义上的“用工荒”，主要是由于员工返工率高，基本达到90%，有的厂区甚至达97%。这主要得益于：

首先，以富士康深圳厂区为例，今年春节有相当数量的工人选择留在深圳过年，公司及各事业群为此准备了丰富多彩的活动，而返乡过节的员工也大都选择了回厂上班，员工没有出现明显的季节性流失。

其次，福利待遇方面，尽管一度背负“血汗工厂”的恶名，但据称富士康员工基本实行三班倒工作制，即便不得已赶工而采取两班倒，也对加班进行严格限制。与此同时，目前公司新入职员工的起薪已提高至1,800元，并在绩效考核、医疗、保险等做出全面改善，员工粘性得以增强。

二、苹果公司削减手机零部件采购

没有了乔帮主掌舵，2012年对苹果来说仿佛四面楚歌：三星夺走智能机销量冠军宝座，galaxy s ⅲ大热，成为畅销机之王，苹果iphone 5被认为创新不足，表现差强人意；苹果地图遭到大规模吐槽，被指是“iphone 5中最大的倒退”；管理层动荡；ipad市场份额创下历史最低；进入秋季股价持续低迷……

所有这些都为下游代工企业带来不可避免的负面冲击。据悉，苹果公司已大幅削减iphone5手机零部件的采购，其中第一季度手机显示屏采购量比原计划削减了近一半。作为苹果全球最大的代工合作伙伴，富士康此次停止招聘劳工，与iphone5减产也有一定关系。

三、机器人大规模上岗

其实，说起富士康的暂停招工，很多的第一反应恐怕是“狼来了”——暂停招工的背后或许意味着富士康机器人即将大规模上岗，对人工的需求自然大幅下降。

早在2011年，郭台铭即表示，在喷涂、焊接和装配等工序上，未来三年内将启用百万台机器人用以取代人工劳力。截至2012年底，晋城富士康工厂部署的机器人已达2万名，近期深圳富士康业已开始启动机器人生产苹果产品，在iphone 5 耳机工作车间先行配备100台，工作效率有望提升140%。

而据富士康内部人士证实，今年年初郭台铭曾给富士康各地工厂下达指令，要求加快工厂自动化进程。“各地工厂如果要大规模招工，需要经过郭台铭的亲自审批。”郭台铭是想以此倒逼各工厂加快机器人上岗。

在中国制造业面临用工荒和产业升级转型的关键时机，富士康大规模启用工业机器人影响深远，极具划时代意义。然而就此断言中国工业机器人普及时代到来还为时过早，毕竟对于太多企业而言，缺乏富士康深厚的行业背景和资金实力，长远来看，工业机器人与人工的投入产出比仍然有待分析，已经开始试水的企业现在也不能给出明确答案。因此，富士康的机器人计划不具有普遍意义，尚不能形成业内常态。

富士康机器人计划线路图

2007年1月15日，富士康ar （自动化机器人）事业处在深圳成立，开始研发工业机器人。运作的第一年就制造出a-05、a-16和s-05三种机器人系列的雏形；

2009年，三个系列的foxbot已经迅速发展出a、b、c、p、s、f等6个系列，接近15种具体的工业机器人；

2010年，绿色的foxbot开始在山西晋城批量制造，正式成为富士康的一员；

2011年7月底，富士康总裁郭台铭在深圳出席员工联欢晚会时表示，未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力，主要用在喷涂、焊接、装配等工序上；

2011年11月，郭台铭明确，2012年富士康将以日产千台的速度制造30万台机器人，用于单调、危险性强的工作；

2012年年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区证实，富士康已经启动“三年内造百万台机器人”计划；

2012年6月，郭台铭在公司年度股东大会上称，未来5-10年内，公司在中国大陆地区将有首批全自动化工厂投运；

在深圳观澜的富士康iphone5生产线上，foxbot运作在成行结队的数控机床之间；

在郑州，曾经被质疑工作环境恶劣的富士康金属加工厂，经历工人骚动等事件以后，foxbot正被加紧推进到生产线上；

在越南北江，富士康工厂也在内部宣布，即将引入foxbot；

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